Modelo nuevos negocios
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2011
EVALUACION DE NUEVOS NEGOCIOS
Ideas de Negocio
Esta alineada con la Estrategia?
NO
Banco de ideas
Análisis entorno PESTAL/Porter/ DOFA SI
SI
Corresponde a un Nuevo Negocio?NO
Plan de crecimiento orgánico
Definición de Alternativas
Definición de Criterios de selección
Evaluación económica de alternativas
Valor en riesgo de alternativas
Imagen MarketShare I&D Know How Publicidad
Aspectos Cualitativos
Aspectos VPN Cuantitativos TIR
Costos Análisis de resultados y toma de decisión
Ebitda Inversiones
750 30,3 600 29,7 29,1 144,4 450 128,8 49,1 45,2 300 121,1 28,9 150 185,6 0 199,1 210,8 139,8 31,0 156,1 32,9 53,1
30,9
176,7 160,1 57,8
Cuatrillones de BTU
Hidroenergía Carbón Biocombustibles
172, 5 34,0
Gas NaturalNuclear Petróleo
224,3
2010
2015
2020
2025
La canasta energética mundial crecerá 29 %, en el período 2010 – 2025 Gas Natural 42%, Carbón 39%, Bios 28%, Hidrocarburos 21%.
Fuente:UPME 2005 -2008
CANASTA ENERGÉTICA MUNDIAL
*Energía Primaria: Bagazo, Carbón Mineral, Gas Natural, Hidroenergía, Leña, Petróleo y Residuos. *Energía Secundaria: Biocombustibles, Carbón Leña,Energía eléctrica, Fuel oil, Gas industrial, GLP, Gasolinas, Diesel, Gas de refinería, Kerosene y Jet A1.
Fuente: UPME 2005 -2008
TENDENCIA DEL CONSUMO ENERGETICO EN COLOMBIA
20,84% 17,87%14,89% 13,72%
7,16%
4,24% 3,81% 3,64% 3,21% 3,19% 2,76% 1,22% 1,17%
Residuos
0,88%
Alcohol C.
0,75%
Petroleo
0,42%
Fuel Oil
0,25%
Otros
Diesel
Gas Nat
E. Electrica
G.MotorLeña
Carbón Min.
Energ. Termica.
Bagazo
Biocomb.
Jet
GLP
Carbon Leña
Fuente: UPME 2005 -2008
PARTICIPACIÓN POR FUENTE DE ENERGÍA
Fuente: UPME 2005 -2008
Plan deMercadeo 2009 – Gerencia de Refinados
PARTICIPACIÓN POR SEGMENTO
Fuente: UPME 2005 -2008
SEGMENTOS RESIDENCIAL E INDUSTRIA
Petromil, 2,90% Ecopetrol, 4,80% Petrobrás, 3,82% Brio, 4,56%...
Ideas de Negocio
Esta alineada con la Estrategia?
NO
Banco de ideas
Análisis entorno PESTAL/Porter/ DOFA SI
SI
Corresponde a un Nuevo Negocio?NO
Plan de crecimiento orgánico
Definición de Alternativas
Definición de Criterios de selección
Evaluación económica de alternativas
Valor en riesgo de alternativas
Imagen MarketShare I&D Know How Publicidad
Aspectos Cualitativos
Aspectos VPN Cuantitativos TIR
Costos Análisis de resultados y toma de decisión
Ebitda Inversiones
750 30,3 600 29,7 29,1 144,4 450 128,8 49,1 45,2 300 121,1 28,9 150 185,6 0 199,1 210,8 139,8 31,0 156,1 32,9 53,1
30,9
176,7 160,1 57,8
Cuatrillones de BTU
Hidroenergía Carbón Biocombustibles
172, 5 34,0
Gas NaturalNuclear Petróleo
224,3
2010
2015
2020
2025
La canasta energética mundial crecerá 29 %, en el período 2010 – 2025 Gas Natural 42%, Carbón 39%, Bios 28%, Hidrocarburos 21%.
Fuente:UPME 2005 -2008
CANASTA ENERGÉTICA MUNDIAL
*Energía Primaria: Bagazo, Carbón Mineral, Gas Natural, Hidroenergía, Leña, Petróleo y Residuos. *Energía Secundaria: Biocombustibles, Carbón Leña,Energía eléctrica, Fuel oil, Gas industrial, GLP, Gasolinas, Diesel, Gas de refinería, Kerosene y Jet A1.
Fuente: UPME 2005 -2008
TENDENCIA DEL CONSUMO ENERGETICO EN COLOMBIA
20,84% 17,87%14,89% 13,72%
7,16%
4,24% 3,81% 3,64% 3,21% 3,19% 2,76% 1,22% 1,17%
Residuos
0,88%
Alcohol C.
0,75%
Petroleo
0,42%
Fuel Oil
0,25%
Otros
Diesel
Gas Nat
E. Electrica
G.MotorLeña
Carbón Min.
Energ. Termica.
Bagazo
Biocomb.
Jet
GLP
Carbon Leña
Fuente: UPME 2005 -2008
PARTICIPACIÓN POR FUENTE DE ENERGÍA
Fuente: UPME 2005 -2008
Plan deMercadeo 2009 – Gerencia de Refinados
PARTICIPACIÓN POR SEGMENTO
Fuente: UPME 2005 -2008
SEGMENTOS RESIDENCIAL E INDUSTRIA
Petromil, 2,90% Ecopetrol, 4,80% Petrobrás, 3,82% Brio, 4,56%...
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