Modelos de decisiones

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIA JURÍDICA Y POLÍTICA
ESCUELA DE CIENCIA POLÍTICA
TOMA DE DECISIONES Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN









MODELOS DE DECISIONES EN EL ÁMBITO PÚBLICO






Maracaibo, Marzo 2012

Modelos de decisiones en el ámbito Público
Las afirmaciones realizadas en esta primera unidad sedesarrollan en base a las relaciones entre la decisión Pública, los intereses individuales y los recursos con que se dispongan para satisfacer dichas demandas, ello reflejado en la situación en que se encuentre una población y los modelos que la Administración Publica emplee.
La Toma de decisiones le ofrece a la Administración Publica claridad para la acción, que le permite al estado desarrollar unacomprensión amplia y profunda sobre los problemas que la población presenta, identificar todos los cursos de acción posibles incorporando conocimiento sobre las consecuencias probables y uno los las contribuciones de mayor provecho para la Administración Publica podría decirse que es el compromiso que genera en la decisión a tomar, aún cuando los resultados no son conocidos .
Los juegos puedenser clasificados como estrictamente competitivos y no estrictamente competitivos, también están los llamados cooperativos, que permiten a los jugadores hacer todo tipo de acuerdos previo al juego. Por otro lado los planteamientos basados en la Teoría de Juegos afirman que los comportamientos cooperativos imponen cierta superioridad sobre los no cooperativos sin dejar de mencionar las diferenciasy conflictos existentes entre los intereses de los actores involucrados.
Ahora bien ante este conflicto de interese cada individuo debe elegir un determinado curso de acción o tomar una decisión para poder maximizar su utilidad o beneficios esperados. Es necesario aplicar la Toma de Decisiones en Lo individual; aplicada bajo una situación de certidumbre o riesgo, Bajo certidumbre; que seconoce periféricamente el resultado y Bajo riesgo; cuya probabilidad no es conocida por quien toma la decisión.
En la Teoría de Juegos el dilema del prisionero que muestra que dos personas pueden no cooperar incluso si en ello va el interés de ambas, se ofrece a cada jugador la oportunidad de castigar al otro jugador por la no cooperación en juegos anteriores. Así, el incentivo para defraudarpuede ser superado por la amenaza del castigo, lo que conduce a un resultado cooperativo.
La Administración Pública se encuentra impulsada por las facultades de gran magnitud para obrar, con fuerza ordenadora y coactiva, atribuidas a la Constitución y capaces de moldear el mundo jurídico de los administrados, a los fines superiores del Estado. Partiendo del otorgamiento de dichas potestades laAdministración Pública, esta asume una posición de supremacía o imperio, pudiendo dirigir la voluntad de los administrados e invadir sus esferas privadas, teniendo siempre como norte el desarrollo y el bienestar de la comunidad. A Pesar que la administración Publica debería funcionar basada en objetivos diferenciados y específicos como el interés general y el bienestar publico, algunas veces esnecesario que el Individuo acepte una restricción propia de sus utilidades para lograr una convivencia en sociedad. Esta adjudicación se presenta por la convergencia que existe entre los intereses sociales e individuales y que la Administración Pública como ente regulado actúa frente al ciudadano y frente a las organizaciones de intereses dirimiendo los principales conflictos y abriendo paso a lanegociación y al consenso.
El razonamiento lógico que determina y diferencia claramente los criterios para la Toma de Decisiones dentro de los derechos difusos es “El bien Común” entendido como el conjunto de circunstancias que permiten el disfrute de los derechos humanos y el cumplimiento de los deberes que les son conexos. El bien común no es la suma de los bienes individuales, sino aquellos...