Modenizacion de los rh

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:
Vichel arreola carlos alberto

TRABAJO
Modernización de la Administración de Recursos Humanos
en el municipio de Coatzacoalcos

ASIGNATURA
Auditoría y Consultoría

DOCENTE
C.P. José Luis Que Suarez

Coatzacoalcos, Ver., a 25 de marzo de 2010

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I. LA ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS Y LA MODERNIZACIÓN
DEL ESTADO

CAPÍTULO II. MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS A NIVEL REGIONAL

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

El concepto de administración pública se puede entender como la disciplina encargada del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano enfocada a la satisfacción del interés público,entendiendo este último como las expectativas de la colectividad.

Sus elementos son:
* Medios personales o personas físicas
* Medios económicos, los principales son los tributos
* Organización, ordenación racional de los medios
* Fines, principios de la Entidad administrativa
* Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.

La modernizaciónque puede adquirir un gobierno, es fundamental ya se puede obtener que los recursos se aprovechen al máximo, y así lograr el cumplimiento de los objetivos y metas trazados en los programas y obras de infraestructura requeridos por la comunidad; buscando ser siempre más eficientes; manejando los recursos financieros, materiales y humanos.

Los recursos humanos son el elemento másimportante de cualquier organización no es menos para la administración pública pues se trata de el contacto directo con la ciudadanía.
Una mala administración de este recurso puede generar dificultades para el organismo público en general pues la atención a la ciudadanía se realiza de manera inadecuada.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamientoy Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.
Para poderejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:
• Comunicación Organizacional
• Liderazgo
• Trabajo en Equipo
• Negociación
• Cultura
• Sistema de Administración de Recursos Humanos.

CAPITULO I

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA MODERNIZACIÓN DEL
ESTADO

RECURSOSHUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto(los profesionales en Recursos Humanos) junto a losdirectivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Para comprender la importancia de los Recursos Humanos así como el proceso de Reclutamiento y Selección dentrode la organización es necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma:
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio...