Mojarra
PROGRAMA PARA LA ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS:
ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA; VERACRUZ.
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PROGRAMA PARA LA ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS:
ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA;VERACRUZ.
PRESENTA:
C. JUANA GÓMEZ LÓPEZ
ELABORO:
ING. FREDY RAMIREZ PORTILLO
ING. DANIEL RODRIGUEZ CALLEJAS
ING. CARLOS HUMBERTO SANCHEZ SANCHEZ
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO (TÉCNICO, FINANCIERO Y ORGANIZACIONAL).
2. OBJETIVOS Y METAS
3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO
4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS
a.ANTECEDENTES
b. TIPO DE CONSTITUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
c. CONSEJO DIRECTIVO
d. PERFIL REQUERIDO Y CAPACIDADES DE LOS DIRECTIVOS Y OPERADORES
e. RELACIÓN DE SOCIOS
f. INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS (CONSTRUCCIONES, TERRENOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS, INVENTARIOS DE EQUIPOS, SEMOVIENTES Y OTROS).
g. DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE SE ADOPTARÁN PARA FACILITAR LAINTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA COMERCIAL.
5. ANÁLISIS DE MERCADOS
a. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS (PRESENTACIÓN, EMPAQUE, EMBALAJE, NATURALEZA, CALIDAD, ATRIBUTOS Y NECESIDADES QUE SATISFACE).
b. CARACTERÍSTICAS DE LOS MERCADOS DE LOS PRINCIPALES INSUMOS Y PRODUCTOS.
c. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA.
d. CONDICIONES YMECANISMOS DE ABASTO DE INSUMO Y MATERIAS PRIMAS.
e. PLAN Y ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN.
i. ESTRUCTURA DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS, ASÍ COMO POLITICAS DE VENTA.
ii. ANALISIS DE COMPETITIVIDAD.
f. CARTAS DE INTENCIÓN Y/O CONTRATOS DE COMPRA Y VENTA DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS.
6. INGENIERÍA DEL PROYECTO
a. LOCALIZACIÓN YDESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL SITIO DEL PROYECTO.
b. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO.
c. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.
i. COMPONENTES DEL PROYECTO (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y OTROS).
ii. PROCESOS Y TECNOLOGÍAS A EMPLEAR.
iii. CAPACIDAD DE PROCESOS Y PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN.
iv. ESCENARIOS CON DIFERENTES VOLÚMENES DE PROCESOS.v. PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.
d. CUMPLIMIENTO DE NORMAS SANITARIAS, AMBIENTALES Y OTRAS.
7. ANÁLISIS FINANCIERO
a. PRESUPUESTOS Y PROGRAMA DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
b. PROYECCIÓN FINANCIERA (REFACCIONARIO Y AVÍO) ANUAL.
i. PROGRAMA DE VENTAS (INGRESOS)
ii. COSTOSiii. FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL Y DETERMINACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO
iv. PAGO DE CRÉDITOS Y OTROS COMPROMISOS (CAPITAL E INTERÉS EN SU CASO)
v. CAPACIDAD DE PAGO
vi. PUNTO DE EQUILIBRIO
vii. APALANCAMIENTO (EN SU CASO)
c. SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL Y PROYECTADA
d. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD (A PRECIOS Y VALORESCONSTANTES)
i. RELACIÓN UTILIDAD/COSTO (AVÍO)
ii. TIR
iii. VAN
iv. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
8. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS
a. INCREMENTO DE LAS UTILIDADES ANUALES DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS SOCIOS
b. DECREMENTO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
c. INCREMENTO EN LOS VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN
d. EMPLEOSGENERADOS (DIRECTIVOS E INDIRECTOS)
e. COMPARATIVO DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN GENERADA CON Y SIN EL PROYECTO.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA; VERACRUZ.
1. RESUMEN EJECUTIVO (TECNICO, FINANCIERO Y ORGANIZACIONAL)
TECNICO
Existen de forma general tres...
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