Mojarra

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PROGRAMA PARA LA ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS:

ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA; VERACRUZ.

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PROGRAMA PARA LA ADQUISICION DE ACTIVOS PRODUCTIVOS:

ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA;VERACRUZ.

PRESENTA:

C. JUANA GÓMEZ LÓPEZ

ELABORO:

ING. FREDY RAMIREZ PORTILLO

ING. DANIEL RODRIGUEZ CALLEJAS

ING. CARLOS HUMBERTO SANCHEZ SANCHEZ

CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO (TÉCNICO, FINANCIERO Y ORGANIZACIONAL).

2. OBJETIVOS Y METAS

3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO

4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS

a.ANTECEDENTES

b. TIPO DE CONSTITUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

c. CONSEJO DIRECTIVO

d. PERFIL REQUERIDO Y CAPACIDADES DE LOS DIRECTIVOS Y OPERADORES

e. RELACIÓN DE SOCIOS

f. INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS (CONSTRUCCIONES, TERRENOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS, INVENTARIOS DE EQUIPOS, SEMOVIENTES Y OTROS).

g. DESCRIPCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE SE ADOPTARÁN PARA FACILITAR LAINTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA COMERCIAL.

5. ANÁLISIS DE MERCADOS

a. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS (PRESENTACIÓN, EMPAQUE, EMBALAJE, NATURALEZA, CALIDAD, ATRIBUTOS Y NECESIDADES QUE SATISFACE).

b. CARACTERÍSTICAS DE LOS MERCADOS DE LOS PRINCIPALES INSUMOS Y PRODUCTOS.

c. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA.

d. CONDICIONES YMECANISMOS DE ABASTO DE INSUMO Y MATERIAS PRIMAS.

e. PLAN Y ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN.

i. ESTRUCTURA DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS, ASÍ COMO POLITICAS DE VENTA.

ii. ANALISIS DE COMPETITIVIDAD.

f. CARTAS DE INTENCIÓN Y/O CONTRATOS DE COMPRA Y VENTA DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS.

6. INGENIERÍA DEL PROYECTO

a. LOCALIZACIÓN YDESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL SITIO DEL PROYECTO.

b. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO.

c. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.

i. COMPONENTES DEL PROYECTO (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y OTROS).

ii. PROCESOS Y TECNOLOGÍAS A EMPLEAR.

iii. CAPACIDAD DE PROCESOS Y PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN.

iv. ESCENARIOS CON DIFERENTES VOLÚMENES DE PROCESOS.v. PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.

d. CUMPLIMIENTO DE NORMAS SANITARIAS, AMBIENTALES Y OTRAS.

7. ANÁLISIS FINANCIERO

a. PRESUPUESTOS Y PROGRAMA DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

b. PROYECCIÓN FINANCIERA (REFACCIONARIO Y AVÍO) ANUAL.

i. PROGRAMA DE VENTAS (INGRESOS)

ii. COSTOSiii. FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL Y DETERMINACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO

iv. PAGO DE CRÉDITOS Y OTROS COMPROMISOS (CAPITAL E INTERÉS EN SU CASO)

v. CAPACIDAD DE PAGO

vi. PUNTO DE EQUILIBRIO

vii. APALANCAMIENTO (EN SU CASO)

c. SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL Y PROYECTADA

d. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD (A PRECIOS Y VALORESCONSTANTES)

i. RELACIÓN UTILIDAD/COSTO (AVÍO)

ii. TIR

iii. VAN

iv. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

8. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS

a. INCREMENTO DE LAS UTILIDADES ANUALES DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS SOCIOS

b. DECREMENTO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

c. INCREMENTO EN LOS VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN

d. EMPLEOSGENERADOS (DIRECTIVOS E INDIRECTOS)

e. COMPARATIVO DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN GENERADA CON Y SIN EL PROYECTO.

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTABLECIMIENTO DE UNA GRANJA ACUICOLA DE MOJARRA TILAPIA (OREOCHROMIS SP.) EN LA LOCALIDAD DE XOLTEPEC MPIO. EMILIANO ZAPATA; VERACRUZ.

1. RESUMEN EJECUTIVO (TECNICO, FINANCIERO Y ORGANIZACIONAL)

TECNICO

Existen de forma general tres...
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