Motiacion y Liderazgo

Analista en Recursos Humanos­  Motivación, liderazgo y trabajo en Equipo MOTIVACIÓN Motivación Concepto y definición • • La palabra motivación se deriva del vocablo latino “movere” que significa mover.

“ Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte  de una determinada manera . Es una  combinación  de procesos intelectuales , fisiológicos y psicológicos que decide , en una situación dada, con  qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía”    (Ricardo  Solana )                                            • “Se refiere a un comportamiento orientado hacia un objetivo, que  se caracteriza por un  proceso que consiste en seleccionar y dirigir determinadas acciones para alcanzar el objetivo  deseado” (Ivette Almendras)“Definimos la motivación como la voluntad de ejercer altos niveles  de esfuerzo para  alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad que  tiene ese esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual. (...) Limitaremos este enfoque  a las metas organizacionales, con el fin de que se refleje nuestro interés particular en el  comportamiento relacionado con el trabajo.” (Robbins)                                                                          Ciclo Motivacional                                                                Equilibrio                                                                                                                     Estímulo                                Satisfacción                    Frustración                                                                                     Necesidad                                                                                                                              Tensión                                                                                                                                         Acción                                                                                                                                                                                                                                            Lic. Natalí Toro •

Analista en Recursos Humanos­  Motivación, liderazgo y trabajo en Equipo Ciclo Motivacional Cuando la acción no produce satisfacción, aparece la frustración. La frustración puede generar reacciones diversas: • • • • Alienación , apatía y desinterés  Agresividad  Reacciones emocionales  Conductas ilógicas                                                                                       Motivación ­ Teoría de Abraham Maslow     

NECESIDADES Autorrealización El impulso de convertirse en lo que uno  es capaz de volverse.  Incluye el logro del potencial individual, el hacer eficaz  lasatisfacción plena con uno mismo.  INTERNA: Respeto a uno mismo,  autoestima y logros EXTERNA: Status, reconocimiento y  atención  Seguridad y protección de daños físicos y emocionales  Hambre, sed, refugio, sexo y otras  necesidades físicas

Estima 

Aceptación o   asociación   Afecto, pertenencia, aceptación y amistad    De seguridad  Fisiológicas                                 

Lic. Natalí Toro

Analista en Recursos Humanos­  Motivación, liderazgo y trabajo en Equipo                                       Principios de la teoría de Maslow:

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Las necesidades no satisfechas influyen sobre el comportamiento, dirigiéndolo hacia  objetivos  Las primeras son las Fisiológicas  Luego las necesidades de seguridad: protección contra el  peligro, contra las amenazas y  contra la  privación.  Los niveles más elevados surgen cuando los más bajos están  relativamente controlados y son  alcanzados por el individuo  No todos los individuos logran llegar al nivel de las necesidades de autorrealización o a un  nivel de necesidades de estima. Es una conquista individual. 

                                                         Motivación ­ Teoría de Frederik Herzberg ...