Motivación

En el curso de capacitación permite conocer la importancia que tiene una empresa corporativa incluyendo al recurso humano para que contribuya con los objetivos para alcanzar el máximo nivel de la producción. Así mismo, ambas partes se unan para el logro de los objetivos de cada uno para satisfacer sus necesidades propias; ya que la empresa le debe proporcionar motivación al trabajador para que loimpulse a realizar sus labores y esté trabajando a gusto y se ponga la camiseta de la empresa.
Por ello, es importante mencionar los temas a abordar en el curso: concepto, la relación de la motivación, las causas, los factores que intervienen, la motivación y la conducta, el ciclo motivacional, el aprendizaje de la motivación, las teorías motivacionales y algunas otras de acuerdo al tema, lasventajas, las desventajas, la desmotivación y la imagen corporativa desde el logo, slogan, brochure entre otras que conlleva al trabajador que realice muy bien su trabajo con disposición, esfuerzo, etc.
Hoy en día, es relevante conocer las condiciones de la cultura organizacional porque así vamos a poder decidir si nos quedamos en una empresa a trabajar o de plano decidimos buscar otrasalternativas que nos permita adaptarnos a un nuevo ambiente de trabajo.

CONCEPTO DE MOTIVACIÓN

La palabra motivaciónderiva del latínmotivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obraese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sóloasí la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir,la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de laempresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias(hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).


SEGÚN LA PSICOLOGÍA Y FILOSOFÍA
En psicología y filosofía, motivación, implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés.
Lasdistintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta. Todas aportan, desde diferentes perspectivas, conceptos clarificadores que explican cómo se origina (para obtener éxito, culminar una expectativa, satisfacer un deseo) Para comprender mejor la motivación humana, la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow, el cual...