Motivacin motordelasinergia

2011
UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
Facultad de Ciencias Económicas
Jmo456@gmail.com

Motivación
Motor de la sinergia.
[La motivación es tan importante en una organización como lo son las finanzas, la
producción y el marketing. El autoconocimiento de cada colaborador dentro de un
equipo de trabajo es fundamental así como lo es saber diferenciar entre la función
y el rol.]

Lic. Javier MauricioOrellana
JMO
01/11/2011
Motivación. Motor de la Sinergia

Autor: Lic. Javier Mauricio Orellana

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UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
Facultad de Ciencias Económicas
Jmo456@gmail.com

Índice General:
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................. 3
MOTIVACIÓN EN EQUIPOS DE TRABAJO................................................................................................................... 4
CAPITULO I ..................................................................................................................................................... 6
1.
CONCEPTO DEMOTIVACIÓN........................................................................................................................ 6
2.
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN ....................................................................................................................... 6
3.
MOTIVACIÓN EN EQUIPOS DE TRABAJO Y EL VÍNCULO CON LOS DEPORTES ........................................................... 14
4.
¿QUÉ ES EL EMPOWERMENT? (EMPODERAMIENTO/ FACULTACIÓN)................................................................. 18
CAPITULO II .................................................................................................................................................. 20
ANÁLISIS DE CAMPO .......................................................................................................................................... 20
CAPITULO III................................................................................................................................................. 22
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN (CONCEPTO DE HOMBRE) ......................................................................................... 22
PARAMETRIZACIÓN GENERACIONAL Y CONTEXTO ..................................................................................................... 23
MOTIVACIÓNDESDE EL PUNTO DE VISTA PERSONAL ................................................................................................. 25
CONCLUSIONES FINALES ..................................................................................................................................... 26
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................................. 27
ANEXO I: RESUMEN DE ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN......................................................................................... 29
ANEXO II: SUCESOS HISTÓRICOS MUNDIALES RELEVANTES ..................................................................................... 30
ANEXO III: VECTORES DEL CONO INVERTIDO........................................................................................................ 31

Motivación. Motor de la Sinergia

Autor: Lic. Javier Mauricio Orellana

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Introducción
El sentido de esta investigación se centra en la vinculación de tres pilares: teorías de
motivación; la clasificación de las generaciones de las personas conla relación a las
organizaciones; y las escuelas de administración.
El objetivo es determinar nuestra realidad actual y dar un marco de referencia para
la aplicación de la motivación sabiendo las herramientas básicas a tener en cuenta
para liderar un equipo de trabajo.
Una de las problemáticas que enfrentan las organizaciones es la retención de
talentos. Esto podría explicarse simplemente por...