Motivacion en el trabajo

MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
José Ricardo Del Rio Vega
S00732126
Universidad Metropolitana
Recinto de Bayamón
Facultad Administración de Empresa
SPAN 215
Doctor José Antonio Rivera Jiménez
25 de marzode 2010.

Motivación en el Trabajo

Cuando se habla de motivación lo primero que viene a la mente es un grito, una bulla, quizás. Pero motivación es más complejo que eso. El diccionario de la RealAcademia Española en su vigésima segunda edición la define como un ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia (Real Academia Española, 2001). Anivel laboral podría decirse que es un proceso por el que se inicia y se direcciona una conducta a fin de lograr un objetivo. Existen por lo menos diez teorías sobre motivación las cuales veremosbrevemente, como también efectos de la motivación y sus variantes.
Las teorías están sustentadas en la base de lo que se conoce como la Jerarquía de Necesidades, de Abraham Maslow. Esta intentaclasificar las motivaciones humanas y comprenderlas en la conducta humana. Estas necesidades se agrupan en cinco categorías: la primera es la necesidad fisiológica, es decir la necesidad del individuo: elhambre, la sed, el sueño, el sexo, entre otros. La segunda es la necesidad de seguridad, el individuo busca protección contra cualquier amenaza, sea real o imaginaria. La tercera es la necesidadsocial, representando la necesidad de pertenecer a un grupo donde reciba y de afecto. La cuarta es la necesidad psicológica: la estimación propia y el ego. Y la quinta necesidad es la necesidad de autorealización, el desarrollo pleno de la personalidad. Estas necesidades se podrían ver en una pirámide donde la base seria la fisiológica y su vértice la autorrealización. Por otro lado en el trabajopodemos ver como estas necesidades cubiertas por incentivos, tales como los salarios y los beneficios económicos, satisfacen la necesidad fisiológica. Si el patrono tiene un plan de protección de...