Motivacion intrinseca

El liderazgo
En la prensa nacional no pasa un día donde sin que se hable acerca de la ausencia de liderazgo en los diferentes grupos sociales sea político, empresarial o algún otro, el líder fuerte,carismático y decisivo de antaño parece haber sido remplazado por un hombre apagado. Intrépidas jugadas han cedido terreno a estrategias defensivas que se interesan menos por defender el futuro y máspor preservar el pasado. (Owen, 2001)
PROCESO PARA FORMAR UN LIDER
El proceso para formar un líder se fundamenta en todo lo antes presentado en relación con el desarrollo de habilidades. Serlíder es más habilidad que conocimiento, el proceso tiene como centro la realidad, y en este centro hay actividades relacionadas entre si que se pueden considerar como una serie o cadena lo cual determinael proceso siguiente:
Realidad: el líder ser distingue por ser realista y es precisamente esta objetividad, su capacidad para captar la realidad.
Percepción: es como percibimos dicha realidad, yaque el líder es la persona que mejor la percibe en el grupo que ejerce su liderazgo. Un ejemplo claro de lo anterior es la propia familia, donde los padres perciben la realidad mejor que los hijos y enese sentido son los líderes naturales de ella.
Diagnostico: se desarrolla al comparar una realidad pasada con la realidad actual. En la realidad pasada se conoce una decisión, y en la realidadpresente se reconoce el resultado de dicha decisión, con lo que la persona puede comparar y así lograr una decisión orientada al futuro del grupo.
Decisión: es la capacidad con base en el diagnostico, parala acción a que se compromete una persona en busca de un fin. Se relaciona con un resultado futuro deseado, pero conocer la decisión actual no garantiza el logro del resultado futuro
Visión: lavisión del líder que expresa su ilusión o sueño posible aunque difícil de realizar, se considera como la mayor aportación del líder.
Motivación: el líder logra la motivación de los seguidores atravez...