Motivacion laboral
—Proceso por el cual los esfuerzos de una persona se energizan, dirigen y sostienen hacia el logro de una meta.
—Palabras claves:
Energía: Medida de intensidad o impulso.
Dirección:Beneficio a la organización.
Perseverancia: Querer mejorarse.
—La motivación se ve como un rasgo personal, es decir, piensan que unas personas están motivadas y otras no.
Teorias
Maslow—Teoría de Maslow de que existe una jerarquía de cinco necesidades humanas:
Fisiológica: Necesidad de una persona de comida, bebida, refugio o sexo.üDe seguridad: Protección ante el daño físico yemocional.
Sociales: Necesidad de una persona de afecto , pertenencia, aceptación y amistad.
De estima: Respeto por si mismo , el logro, reconocimiento y la atención.
De autorrealización: Necesidad de unapersona de crecimiento, la motivación de convertirse en algo que uno quiere.
Teoria X y Teoria Y de McGregor
—McGregor es mas conocido por proponer dos supuestos sobre la naturaleza humana lateoría X y Y.
—Teoría X: Propone que a los empleados les disgusta su trabajo, son flojos, evitan las responsabilidades y deben ser coaccionados para desempeñarse.
—Teoría Y: Propone que losempleados son creativos, disfrutan su trabajo, buscan las responsabilidades y pueden hacer uso de su autodirección.
Teoría de Los dos Factores De Herzberg
—También llamada teoría de la motivación ehigiene.
—Teoría de la motivación de Herzberg que propone que los factores intrínsecos están relacionados con la satisfacción laboral y la motivación, en tanto que los factores extrínsecos estánasociados con la insatisfacción laboral.
Teoría De Las Tres Necesidades De McClelland
—Esta sostiene que hay tres necesidades adquiridas que son motivadoras en el trabajo:
Logros: Triunfar ysobresalir .
Poder: Hacer que otros se comporten de manera diferente.
Afiliación: Deseo de relaciones interpersonales cercanas y de amistad.
Teoría Del Establecimiento De Metas
—Proposición...
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