Motivacion Laboral

Universidad Hispanoamericana

Administración de negocios con énfasis en Recursos Humanos

Técnicas de comunicación oral y escrita

Trabajo de investigación: La motivación Laboral

Natalia Cubero Vega

I Cuatrimestre 2013

1

Índice

Portada…………………………………………………………. 1
Índice…………………………………………………………….2
Motivación Laboraly la falta de productividad………....…..3Justificación…………………………………………………….4
Objetivo general………………………………………………..5
Marco Metodológico……………………………………….......6 y 7
Marco teórico………………...………………………………….8 y 9
Análisis de resultados………………………………………….10
Conclusiones…………………………………………………...11
Recomendaciones……………………………………………..12
Bibliografía……………………………………………………...13
Apéndices y anexos…………………….……………………..14

2

Motivación Laboral en la empresa Baimar
Internacional
¿Se encuentra losempleados de Baimar Internacional
satisfechos en su lugar de trabajo, con su salario y las
capacitaciones recibidas desde que se encuentra en
laborando en la empresa?

3

Justificación

La motivación del empleado es un aspecto primordial para lograr el éxito, la
productividad, la competitividad en una empresa; en la compañía Baimar
Internacional carece de esto provocando que el empleadono invierta esfuerzo ni
interés en la realización de sus labores, la falta de capacitación provoca que el
periodo de acoplamiento al puesto que se ira a desempeñar sea más largos y con
mayor rango de errores y la falta de capacitaciones hacen que no se de mejoras
en los procesos para su mayor productividad.

4

Objetivos
Objetivo general:

Como objetivo general aumentar laproductividad y competitividad de los
empleados de la empresa Baimar Internacional, conseguir motivar al trabajador
para alcanzar los objetivos de la empresa, y hacer de estos objetivos personales.

1. Hacer notar la importancia que tiene las capacitaciones para el
desarrollo adecuado en el área de trabajo; ayudará

que el

trabajador se desempeñe en sus labores con mayor confiabilidad yprofesionalismo. Además al proporcionarle al empleado mayor
conocimiento se

lograra despertar habilidades y actitudes de un

empleado emprendedor.

2. Cubrir necesidades: reconocimiento social, afecto, prestigio; por las
labores realizadas que se demostró esfuerzo e interés por lograr al
objetivo.

5

Marco Metodológico

Se hará una encuesta a los empleados de la empresa Baimar Internacionalpara
poder obtener el grado de motivación que tienen consigo conocer las necesidades
y opinión de los empleados.

Se analizara los datos obtenidos mediante un gráfico donde se lograra ver más
claramente el grado de motivación que tienen los empleados de la empresa.

Con base a las respuestas obtenidas, se valorara los porcentajes y se establecerá
recomendaciones para el mejoramiento de laempresa.

6

Marco Teórico
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo; es desde aquí donde se denota la
importancia que tiene al administrar el personal.

Podemos comprobar que la motivación es primordial con un simple
ejemplo, el hambre; evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste
provoca laconducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene;
es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminamos al
satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la
motivación

nos

dirige

para

satisfacer

la

necesidad.

Filósofos como Sócrates, Platón, Aristóteles, Tomás de Aquino, entre otros
que dieron origen a esta; seenfatizan en la naturaleza irracional e impulsiva de los
motivos y en la división entre el alma y el cuerpo. En la era moderna, Descartes
distingue entre los aspectos pasivos (cuerpo) y activos (mente) de la motivación.
Más tarde Charles Darwin propuso la idea de instinto de la motivación humana,
idea que los eteologos modernos denominados patrones de acción fija.

Por...