Motivacion Laboral

FACTORES MOTIVACIONALES USADOS EN LAS ORGANIZACIONES


← DINERO

No hay duda que, hasta cierto punto, el factor económico como factor motivante es importante, aunque no el más importante.

← ENTRENAMIENTO (CAPACITACIÓN)

El simple hecho de que el trabajador conozca la existencia de un programa de entrenamiento, es un factor motivante. Dentro de el se incrementa el sentido de laimportancia al reconocer que la empresa se preocupa por su mejoramiento. Cuando el entrenamiento da los resultados y el empleado resuelve sus problemas de actitudes, habilidades, conocimientos y destrezas, se siente mejor, produce más y su sentido de satisfacción lo entusiasma y lo motiva.

← SEGURIDAD

Generalmente, la seguridad es el aspecto emocional más importante en el ser humano. Esteaspecto depende de muchos varios factores, desde su origen familiar, su educación, sus costumbres, hasta su ideología religiosa. El jefe en este aspecto tiene un verdadero reto para establecer las bases de un nivel de confianza apropiado a las condiciones del empleado en particular y las características del trabajo que está llamando a desarrollar.

En proporcionar información pertinente aldesarrollo del empleado, en forma constructiva y positiva, asesorándole para mejorar lo que hace correctamente y orientándole para corregir lo que hizo incorrectamente. Su sentido de satisfacción crecerá sin duda, al creársele continuamente el sentido de que el puede hacerlo por si mismo.

← ACEPTACIÓN

El ser y sentirse parte de una organización, el sentirse aceptado en el grupo de trabajoprovoca una satisfacción de orgullo y confianza en el empleado, que lo entusiasma a tomar el objetivo de la empresa como propio, por lo que su esfuerzo es máximo al sentirse aceptado como parte importante del equipo. El jefe de activar continuamente este sentimiento.

← RECONOCIMIENTO

Siempre que la oportunidad se presente, es necesario dar reconocimiento por el trabajo bien desarrollado.El empleado aumenta su fuerza de empuje, no solamente cuando su jefe superior lo reconoce o lo felicita, sino también en forma más prominente cuando el jefe comunica a todo el grupo de trabajo, el éxito obtenido, o el haber sobrepasado la meta. Esta situación provoca un sentimiento de satisfacción y aumenta la seguridad en el empleado, quien con el reconocimiento busca obtener más triunfos.← ÉXITO

Se debe de hacer relevante el hecho de que el hombre tiene éxito, cuando él hace lo que se quiere hacer, y como empleado puede obtener mayor beneficio, en dinero, reconocimiento y oportunidades.

← GUSTO EN EL TRABAJO

Este factor motivante, en muchos casos es accidental, en el sentido de que no siempre el individuo está a gusto con lo que hace. En el peor de los casos, él seequivocó de carrera y es necesario que haga algo para resolver la situación. Aún cuando este caso se presenta, no llega a ser frecuente que se deje la profesión seleccionada, se busca otros horizontes y nada más. Sin embargo el no disfrutar del trabajo implica complejos aspectos de intercomunicación en el individuo, que requiere muchas veces de decisiones drásticas.

Cuando este no es el caso,es decir, cuando se disfrute del trabajo, este factor es más que motivante automotivante, y el empleado se mueve por si mismo. Esta situación se presenta frecuentemente, sin embargo, el jefe nuevamente juega un papel relevante al proporcionar el ambiente y facilitar los medios para que el empleado verdaderamente disfrute de su trabajo, y que se encuentre y reconozca la satisfacción de ser mejor.← COMPETENCIA

Establecer una competencia constructiva en el grupo de trabajo, crea espíritu de lucha y sentido de reto.

El jefe deberá de balancear las capacidades de cada uno de sus hombres, y dar asignaciones de responsabilidades en concordancia a los objetivos que se persiguen y a las capacidades de cada hombre.

← COOPERACION

Aunque muchos piensan que es mejor usar la...