Motivacion organizacional del libro robbins

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RESUMEN DE CO, S. Robbins, Capitulo 7
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-------------------------------------------------

1.       Relaciones la teoría de la fijación de metas con el proceso APO. ¿En qué difieren?
 
La teoría de fijación de metas se apoya en las investigaciones y se lleva a lapráctica a través de la administración por objetivos (APO).
 
2.       ¿Qué son los PPAE? ¿Cuál es su influencia positiva en la motivación de los empleados?
Son los planes de propiedad de acciones paraempleados, es decir, planes de la compañía por los que lso empleados adquieren acciones como parte de su paquete.
3.       Explique las funciones de los empleados y de la administración en los círculos decalidad.
En los círculos de calidad los empleados  analizan los problemas, investigan las causas y recomiendan soluciones, los administradores revisan las soluciones recomendadas y en base a estastoman las decisiones.
4.       ¿Cuáles son las ventajas de los programas de pago variables desde el punto de vista de los trabajadores? ¿Desde el punto de vista de la administración?
Desde el punto devista de los trabajadores la ventaja del pago variable es que depende netamente de su desempeño, es decir si produzco mas gano mas. Desde el punto de vista de los administradores la ventaja es que nohabrá ocio en el trabajo debido a que los trabajadores se esforzarán en ser mas eficientes.
5.       Compare el pago por el puesto o por las capacidades.
El pago por el puesto es el pago según el títuloo la jerarquía del empleado, en cambio el  basado en las capacidades se basa en las tareas que puede realizar, la ventaja de este último es que es flexible, facilita la comunicación y conduce almejoramiento del desempeño.
6.       ¿Qué son las ganancias compartidas? ¿A qué se debe su reciente popularidad?
 
Es un plan de incentivos en el que las mejoras de productividad del grupo determinan la...