motivacion organizacional

Todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplircon sus objetivos.
Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como consatisfacción y compromiso.
Definitivamente, para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos quepermitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo selogre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes
Importancia
 el comportamiento del empleado dependerá en gran medida de la motivación de las características personales y elambiente que lo rodea
Cómo mantener la motivación en alto
• Relaciones de respeto, confianza y consideración con sus jefes.
• Comunicación y relación óptima entre directivos y colaboradores.
•Ambiente laboral que pueda facilitar el cumplimiento del trabajo de cada persona.
• Participación en la toma de decisiones.
• Permitiéndoles que puedan ejercer una influencia importante con sus acciones.• Facultar a los empleados, darles independencia y autonomía

Nada motiva más rápida o plenamente a un colaborador que el respaldo que se le dé a su iniciativa personal o a los riesgos que corra paraproporcionar mejores servicios o productos a los clientes.
• Responsabilidad y autoridad.
• Libertad de acción.
• Toma de decisiones
La comunicación uno a uno
Un empleado bien informado es unempleado productivo porque se siente que participa en los logros de la empresa.
• Se debe conocer lo que desean hacer y cómo lo desean hacer.
• Se deben mantener informados de lo que sucede en la...