Motivacion

UNIVERSIDAD DEL ISTMO

POSTGRADO EN ALTA GERENCIA

SEMINARIO DE ACTUALIZACION I
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TRABAJO INDIVIDUAL No.1

EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

PROFESOR: Mgter. OVIDIO FUENTES

ELABORADO POR:
Lcdo. GONZALO MARTÍNEZ

Fecha de Presentación: 4 de diciembre de 2010

2010-3

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Indicaciones para el Trabajo Individual (Módulo I)

TRABAJO INDIVIDUALES Y COLABORATIVOS DELCURSO DE LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tutor on line: OVIDIO FUENTES CONCEPCIÓN; MBA/PDS/PGP.

Observaciones generales:
Para todos los documentos y ensayos escritos se debe utilizar las normas APA.
Esta guía (APA) presenta algunos modelos para elaborar referencias y citas bibliográficas de acuerdo a las normas de la American Psychological Association (APA, 2002) y la AmericanPsychological Association. Electronic References (APA, 2003).
American Psychological Association (2001). Publication manual of the American Psychological Association (5a ed.). Washington, EE.UU. Autor.

Módulo I
Trabajo individual:
Analizar la importancia del liderazgo y su relación con el proceso administrativo en las organizaciones, detalle con un ejemplo de los roles del liderazgo, poder y autoridadque se apliquen en una organización de éxito en el país. Para sustentar sus planteamientos y puntos de vistas. Apoyar su idea con una teoría del liderazgo que aparece en el manual respectivo.

DESARROLLO

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y SU RELACION CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercioglobal; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos quelogran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

Aunque hay para quienes "administración " y"liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar elliderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la laboradministrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad enapoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación,...