Motivacion

PROBLEMAS DE REFLEXION

* ¿Por qué se presupone que la motivación es buena?
La motivación es de gran importancia para que las personas se centralicen en el cumplimiento de unas metas específicas, teniendo en cuenta que es el impulso interno del ser humano el que lo lleva a realizar algún trabajo estando consciente de que va a obtener alguna recompensa a cambio.
Esta se puedevisualizar en dos campos, una de ellas es de forma personal y la otra de organizaciones, la primera se observa en los objetivos que se propone cada individuo para mejorar su calidad de vida, como también en su autoestima a través de los reconocimientos por realizar alguna tarea con eficacia; y en las organizaciones para obtener mayor productividad por medio de la aplicación de incentivos, ya que lamotivación es un factor que interviene en el desempeño del trabajador, lo cual hace que trabajen con gusto en el logro de objetivos propuestos por la empresa.
Con lo anterior se evidencia una relación entre la organización y las personas, ya que por medio de la motivación se tiene en cuenta la manera de incentivar el capital más valioso de una empresa, como lo es el ser humano, pues de allíobtenemos un beneficio reciproco de lo que yo te doy y tú me brindas, es decir, si yo incentivo a mis empleados, ellos realizaran sus tareas de manera que yo también obtenga rentabilidad y mejores beneficios en una compañía y así les ofrezco mejores condiciones de trabajo, sueldos, primas, bonificaciones; en fin. Es un bien en común, en el que todos ganamos.

* ¿Está de acuerdo en q lamotivación debe reponerse periódicamente?

Se hace indispensable renovar la motivación con frecuencia, para así cambiar los ambientes laborales, como también para que las personas trabajen permanentemente con agrado e interés propio en lo que se les ha encomendado utilizando sus habilidades o capacidades y no dañar el clima organizacional de la empresa con lo cual se pueden llegar adisputas entre los mismos colaboradores, entonces es necesario innovar para así no convertir, ni caer en los malos hábitos de que algunos si llevan a cabo sus labores y otros no porque tiene mentalizado que siempre los que triunfan son los mismos.
Por esta razón hay que mejorar y cambiar de vez en cuando para no volver todo cotidiano y una costumbre de hacer siempre lo mismo tras un fin, de estaforma tanto el ser humano como las organizaciones tengan un crecimiento continuo así, los logros que se han alcanzado se vuelvan fuente de costumbre. Y para ello la motivación la podemos renovar con actividades extras o simplemente cambiando el orden en las que haces tus actividades, o en la manera en la que interactúas con tus compañeros en tu área laboral, entre otras.

* ¿Con la motivaciónse puede ordenar las relaciones laborales?

Si, puesto que la motivación juega un papel muy importante dentro de las organizaciones, ya que se puede llegar a la conclusión de que ésta es tomada como una estrategia para las relaciones laborales.
Dicha estrategia se reconoce como la habilidad que tienen los administradores para interactuar con los subordinados y de esta manera hacer quelos procesos tengan un adecuado funcionamiento, a través de una persistente atención a los requerimientos y necesidades de las personas, como también en los recursos para compartir información involucrándolos en la toma de decisiones, los reconocimientos y recompensas laborales sean equitativas al esfuerzo realizado, es lo que crea sentido de pertenencia y de valor a la importancia que se lespresta, ya que participan en las metas propuestas lo cual dará plena satisfacción.

Aunque algunas veces se torna un ambiente más allá de la competencia, se hace necesario tener la situación controlada, ya que puede existir la persona que se hace notar más que otras y esto crea inconformidad dentro de las relaciones laborales, siempre hay la persona que acapara todo y trata siempre desmejorar...