MOTIVACION

Introducción

El hombre se desarrolla a través de su acción satisfaciendo las necesidades que surgen de su naturaleza.

Siempre que actúa el hombre lo hace motivado por algo. Es decir porque percibe y siente que algo (una acción, un objeto una persona) puede satisfacer una necesidad suya.

Esta motivación puede ser positiva, (ir para ese algo) o negativa (alejarse de ese algo).

Lacomprensión de la motivación del hombre es clave para promover su desarrollo y para integrar su acción en su responsabilidad labora
Existen muchas teorías de la motivación. Cada teoría de la motivación pretende describir qué son los humanos y qué pueden llegar a ser. Por consiguiente, se puede decir que el contenido de una teoría de la motivación radica en su concepción particular de las personas.El contenido de una teoría de la motivación nos permite entender el mundo del Desempeño Dinámico en el cual operan las organizaciones, describiendo a los gerentes y los empleados que participan en las organizaciones todos los días. Como las teorías de la motivación tratan del desarrollo de las personas, el contenido de una teoría de la motivación también sirve a los gerentes y empleados paramanejar la dinámica de la vida en las organizaciones.

Motivación
(Gary Dessler 1979):
La motivación refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necesidades específicas es una cuestión muy individual, es obvio que no vamos a encontrar ninguna guía ni métodos universales para motivar a la gente.
Teorías De La Motivación

Las teorías dela motivación tratan de descubrir los elementos o estímulos que inciden en la forma de actuar de las personas. Según el grado de motivación de una persona, así será su modo de actuación. Se pueden distinguir dos tipos de teorías de la motivación, en función del objeto de estudio que persiguen:
Desde el punto de vista cronológico, las primeras teorías que se desarrollaron fueron las de contenido.Teorías De Contenido
Estas teorías acentúan la importancia de los factores de la personalidad humana, puesto que estos determinan la forma de realizar las tareas y la energía con la que se desarrollan. De esta forma, tratan de analizar las necesidades y los refuerzos relacionados con la actuación de las personas en el entorno laboral.
Entre las teorías de contenido se pueden destacar lasdesarrolladas por los siguientes autores:
Maslow: Teoría de la jerarquía de necesidades.
Herzberg Teoría bifactoria
McClelland Teoría de las necesidades aprendidas


Teorías De Proceso
Estas teorías tratan de analizar el desarrollo de la motivación en el puesto de trabajo.
Entre las teorías de proceso se pueden destacar las desarrolladas por los siguientes autores:
Vroom: teoría de laexpectativa
Locke: teoría de la finalidad
Adams: teoría de la equidad o justicia laboral.
Las Técnicas del desarrollo de la Motivación Consisten en:
Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización
Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.
Para ello, podemos delegarles u otorgarles mayor autoridad,mayor poder de decisión, mayor autonomía, mayores responsabilidades, mayores facultades, nuevas funciones, nuevas tareas, nuevos retos, nuevas metas, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad.
Darles reconocimiento por sus logros
Otra técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
Para ello, podemos recompensareconómicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo.
Mostrar interés por ellos
Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino...