Motivacion

Carta a nuestros empleados
Una organización de clase mundial realizò un estudio acerca de dos temas fundamentales para las empresas: ¿Qué buscan los empleados? y ¿Qué hacen los mejores gerentes delmundo?. La primera pregunta se concentró en determinar que es lo que los empleados necesitan para permanecer trabajando fieles a una empresa. La segunda pregunta pretendió encontrar lo que tienen encomún los mejores gerentes del mundo y que es lo que los distingue de sus colegas menos exitosos. La verdad es que casi no tienen nada en común. Sin embargo, hay una sola cosa que todos tienen,ellos saben que cada individuo tiene naturaleza única y diferente, que cada persona tiene su manera de pensar y su propio estilo de relacionarse con otros y saben que hay un límite en lo que se refiere acambiar la naturaleza de cada individuo. Los grandes gerentes capitalizan esas diferencias. Ellos saben que la gente no cambia mucho y no pierden el tiempo tratando de poner dentro de cada individuolo que el mismo individuo dejo fuera, mas bien tratan de sacar lo mejor que el propio individuo ya lleva dentro. Esto es su fuente de sabiduría y esto explica todo lo que ellos hacen con y por lagente, esto es el cimiento de su éxito como gerentes.

El rol del gerente es llegar dentro de cada empleado para que éste libere su talento único y convertirlo en excelente desempeño. Este rol seejecuta mejor cuando se hace empleado por empleado, un empleado a la vez.

Lo anterior lo logran haciendo cuatro actividades extremadamente bien:

1. Seleccionar personal.

2. Establecerexpectativas para ese personal.

3. Motivar a las personas.

4. Desarrollar a las personas.

Respecto a la primera pregunta ¿Qué buscan los empleados?, La investigación encontró que los empleadostalentosos necesitan grandes gerentes. Que tanto tiempo permanecerán en la empresa y que tan productivos serán mientras estén en ella, está determinado por la relación con su supervisor inmediato.
La...