motivacion

HABILIDADES DIRECTIVAS II

UNIDAD I
MOTIVACIÓN
Actitud: la actitud soluciona los problemas.

Aportaciones de autores sobre la pírame de maslow
HERZBERG
MCCLELAND
D. PINK
FF.MANTENIMIENTO
AFILIACION
IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA
FF. HIGIÉNICOS
PODER
SUPERFICIAL

LOGRO

PROFUNDA




Motivación: es la decisión de tomar aportaciones en base la dirección de cambio siendoasí el traslado de comportamientos e ideologías con llevada en el contexto y la prospectiva de realizarlo por medio del impulso.

ENFOQUE SISTEMÁTICO DEL DESEMPEÑO

DESORDEN: generaEstimulo Resultado entropía.

REFORZADORES positivo
DESEMPEÑO negativoRespuesta (conductual)

EXPECTATIVA O TEORIADE LAS PROFESISASHOMEOSTASIS
(Equilibrio)


RECURSIVIDAD


LIE:Libertad de Interior de Elegir.
FIC BANG: ejercicio estrictamente biológico.
RETROALIMENTACIÓN: hacer una pequeña reseña de lo antes estudiado.


UNIDAD II

CONFLICTO: Es una discusión pocoética de un problema entre personas donde existe la inconformidad y la ignorancia basada en la mala información antes dada, esto provoca diferencias e inquietudes que como resultado se hallara unaposible solución.

ETAPAS DE UN CONFLICTO
Incubación Negociación
Diagnostico Punto de reflexión

En toda NEGOCIACION aparece por escrito.
Puede ser directa e indirecta...