Motivacion

Motivación

Motivación
Significados: • La palabra motivación deriva del termino motivo, el cual significa “la causa de algo”, o que mueve o tiene eficacia o virtud para mover algo.

• Estimuloa la acción favorable
• Motivar: Significa dar razones a las personas para que estas actúen con voluntad propia

Teorías de las Necesidades de Abraham Maslow

AUTO REALIZACIÓN

RECONOCIMIENTOTRATO
SEGURIDAD

NECESIDADES FISIOLOGICAS

Teoría de Clayton Alderfer. • Clayton Alderfer llevó a cabo una • Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la revisión de lateoría de las interacción con otras personas, necesidades de Maslow, la cual se comprendiendo la necesidad social y convertiría en su teoría ERG el componente externo de la (existencia, relación yclasificación de estima efectuada crecimiento). (Trato y reconocimiento). • La revisión efectuada por el autor tuvo como resultante la • Crecimiento: (Growth) agrupación de las necesidades Representadopor el deseo de humanas en tres categorías. crecimiento interno de las • Existencia: Agrupa las personas. Incluyen el necesidades mas básicas componente interno de la consideradas por Maslow comoclasificación de estima y la de fisiológicas y de seguridad. autorrealización.

MODELO DE GESTIÓN NETAMENTE CONTROLISTA Video: Tiempos Modernos

DIFERENCIAS DE MODELOS DE GESTIÓN EN EL TIEMPO MODELONETAMENTE CONTROLISTA O TAYLORISTA – FORDISTA MODELO MOTIVACIONISTA JAPONES – TOYOTISTA

I) La estructura de la I) La estructura de la organización es vertical organización es piramidal. Solo lasideas horizontal de los niveles superiores “participación son consideradas. democrática” todas las ideas son consideradas.

II)El control al trabajador es extremo.

II) El control al trabajador esmenor, porque se propicia la participación voluntaria. Motivación.

III) La responsabilidad del trabajo es personal.
Para garantizar la calidad, se diversificaron las tareas a su mínima...