motivacion



                            INTRODUCCION                    
 
 
A continuación estaremos desarrollando acerca de la motivación  su significado , el reto de la motivación , supuestos básicos sobre la motivación y el motivar , teorías de la motivación , primeras ideas de la motivación , perspectivas  contemporáneas dela motivación , teorías de las necesidades , teoría de la equidad , elcaso de estudio ilustrativo continuación Glass toma el hilo donde los dejo Mr sam y la administración del año 2000 y después ; brechas gerencionales







































¿ Que significa motivación ?
La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento» La motivación puede definirse como el señalamientoo énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
EL RETO DE LA MOTIVACIÓN
Los gerentes y losinvestigadores de la administración llevan mucho tiempo suponiendo que las metas de la organización son inalcanzables, a menos de que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización. La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona
Supuestos Básicos sobre la motivación y motivar:

Interviene en el desempeño de lapersona
Es buena
Se debe romper periódicamente
Es un instrumento que permite a los gerentes ordenar las relaciones laborales en la organización
Teorías de la motivación : Resumen general

Teoría de las Necesidades:
Se concentra en lo que requieren las personas para llevar vidas gratificantes, en particular con relación a su trabajo.
El siguiente esquema ilustra la teoría motivacional de lasnecesidades:
Existen diversas teorías de las necesidades, las cuales se citarán en el orden que creímos conveniente para realizar comparaciones y adjuntar opiniones sobre las mismas.
La jerarquía de las Necesidades de Maslow: Esta es la teoría de motivación por la cual las personas están motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades clasificadas con cierto orden jerárquico.Necesidades De
Autor realización Necesidades
Secundarias
Necesidades de estima
Necesidades sociales o de pertinencia
Necesidades de seguridad Necesidades
Primarias






Necesidades fisiológicas
Teoría de los dos factores de la motivación: Esta es la teoría desarrollada por Frederick Herzberg a finales de los años cincuenta, en la cual se dice que tanto la satisfacción como la insatisfacciónlaboral derivan de dos series diferentes de factores. Por un lado tenemos a los factores higiénicos o de insatisfacción, y por el otro a los motivantes o satisfactores.
A continuación realizamos un cuadro con respecto a lo dicho anteriormente, a modo de comparación con la pirámide que Maslow describió.
MOTIVACIONES
HIGIÉNICOS
 En cuanto a la clasificación que hace Herzberg indicando a losfactores higiénicos como no satisfactorios, no estamos completamente de acuerdo; debido a que consideramos que tanto el salario, como la seguridad logran la satisfacción de las necesidades fisiológicas, (medios necesarios para obtener una digna condición de vida), que como bien las señalaba Maslow serían necesidades indispensables para poder adquirir un nivel jerárquico superior.
Teoría ERG: Esta esla teoría expuesta por Clayton Alderfer. Éste estaba de acuerdo con Maslow en cuanto a que la motivación de los trabajadores podía calificarse en una jerarquía de necesidades.
Es importante destacar que la teoría ERG difiere de la de Maslow en dos puntos:
En un primer punto Alderfer señala que las necesidades tienen tres categorías:
Existenciales (las mencionadas por Maslow)
De relación...