Motivacion

Orígenes de la administración
El ser humano es social
por naturaleza, lo que
implica vivir
organizadamente:
dividir funciones
sociales (alimento,
vestido, servicios,
defensa)
La administración es
una actividad y un
trabajo muy antiguo

LAS ORGANIZACIONES Y LA
NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
Todas las organizaciones(Formales o
informales), están compuestas y
reunidas por un grupode personas
que busque beneficios de trabajar
juntas con el propósito de alcanzar
una meta en común.

El elemento básico en
una empresa es la meta.

Administración
Coordinación

Control
Verificar

Coordinación

Planificación
Qué hacer

PROCESO DE LA
ADMINISTRACIÓN

Dirección
Hacer

Coordinación

Oganización
Cómo hacer

Coordinación

Gerente
Persona responsable dedirigir las
actividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas.
¿Por qué estudiar Administración y Organizaciones?
1.- Vivir el presente
2.- Edificar el futuro
3.- Recordar el pasado

Administración, una especialidad que abarca
el tiempo y las relaciones humanas.
1.- La administración representa un intento por crear un futuro deseable,
sin olvidar el pasado y elpresente.
2.- La administración se ejercita en una época histórica concreta y es
el reflejo de ella
3.-La administración es un ejercicio cuyas repercusiones
surgen con el paso del tiempo.

Desempeño Gerencial y Organizacional
Desempeño
Gerencial

Desempeño
Organizacional

Medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente.
Grado en que determina o alcanza los objetivos
apropiadosMedida de eficiencia y eficacia de una
organización. Grado en que alcanza los
objetivos acertados

Eficiencia y Eficacia
Capacidad de reducir al mínimo los
recursos usados para alcanzar los
objetivos de la organización. “Hacer
las cosas bien”

Capacidad para
determinar los objetivos
apropiados.
“Hacer lo que se debe
hacer”

Trabajo práctico.

Impacto del entorno en laorganización

El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades

¿Con qué recursos cuenta un administrador?
Naturales

Humanos

Tierra, bosques,
etc. (no los hace
la gente).

Habilidades
físicas/mentales
utilizadas por la
gente para
producir bienes y
servicios.

Financieros
Fondos
necesarios para
adquirir los
recursos
naturales y
humanos
necesarios.

El principal activoactual del siglo XXI es el Conocimiento de las personas

Características de las Organizaciones
 Las personas se organizan para encontrar una solución a los

problemas que genera su entorno
 No existe una sola forma de organizarse

 Las organizaciones son sistemas sociales que son

interdependientes entre las distintas unidades que lo
conforman
 A diferencia de otros sistemas, tienenla facultad de
modificarse a si mismos en su estructura fundamental
 Las organizaciones la componen distintos tipos de

personas y distintos grupos de personas

En sectores
lucrativos:

UTILIDAD

La diferencia entre
lo que cuesta
elaborar y vender un
producto y lo que el
consumidor paga
por él.

Las metas de
las empresas

En sectores no
lucrativos

METAS

Proporcionarbienes o
servicios pero
no con el fin
de obtener
utilidades.

Formas de clasificar a las unidades
económicas generales

Según sector económico
•Industria primaria
•Industria secundaria
•Industria terciaria

Según actividad económica
•Empresas agropecuarias
•Empresas mineras
•Empresas industriales
•Empresas de servicios

Según bienes y/o
servicios producidos
• Bienes deconsumo final
• Bienes
intermedios
• Bienes de capital

Organizaciones comerciales
frente a las no lucrativas
Comerciales
Individuo u organización
que trata de ganar una
utilidad al proporcionar
productos que satisfacen
las necesidades de la
gente, por ejemplo, IBM,
Coca-Cola, Sony, etc.

Organización no
lucrativa
Ofrece productos, en
especial servicios, para
algún propósito...