Motivacion

Introducción 3
Los modelos mecanicistas 4
Modelos Psico-sociológicos 5
Teoría de Maslow 5
Clasificación de las necesidades: 5
La teoría de Herzberg 6
Modelo de McGregor 7
Factores extrínsecos 7
Factores intrínsecos 7
Dos tipos de directivos según Douglas McGregor 7
Modelo antropológico 8
Conocimiento especulativo 8
Conocimiento operativo 8Conocimiento afectivo 8
Tipos de necesidades 9
o Necesidades materiales: 9
o Necesidades de conocimiento: 9
Necesidades afectivas 10
Los conflictos motivacionales y su relación con el aprendizaje. 10
Conclusión 11

Introducción


El propósito fundamental de este trabajo, es básicamente, analizar las distintas teorías de motivación, sus componentes, tipos y las distintas necesidadesque llevan a realizar el impulso. Desde su origen el hombre ha trabajado para satisfacer sus necesidades, ¿Cuáles son esas necesidades? Es una pregunta, que a lo largo de los años los filósofos intentan encontrar la respuesta. Sus elaboraciones hasta ahora han servido para formular teorías las cuales en ocasiones, se llevan a la práctica.
Para la conducción práctica de la acción en este mundoeconómico en donde se mueve la empresa, se tiene por supuesto que ya se sabe acerca de cuáles son las necesidades humanas. Por lo que la empresa se dedica a la producción de bienes y servicios que satisfagan necesidades humanas, esto deja en claro que si una persona aporta su esfuerzo en una empresa lo hace para conseguir parte de esos bienes y servicios, o su equivalente en valor económico. Demodo que si la empresa trabaja bien, será capaz de retribuirle suficiente valor económico a todos los colaboradores de la producción, sin ser demasiado consientes este es el paradigma de base sobre el que luego pensamos en términos prácticos.
Hay muchas otras cosas además de ganar dinero, que mueven a las personas a realizar un trabajo en vez de otro. Y a lo largo de este análisis se expondrán losdistintos aspectos a tener en cuenta a la hora de elegir entre uno u otro trabajo.























































Los modelos mecanicistas





Los primeros científicos que abordaron el análisis de lo que han de hacer las empresas tendieron a dejar de lado la cuestión de cómo conseguir que las personasestuvieran motivadas para realizar el trabajo que las empresas les pedían. Así pues, existe un gran número de trabajos teóricos acerca de la empresa y su funcionamiento. Los mismos tratan de cómo planificar la acción conjunta, cómo comunicar la acción individual requerida y cómo motivar a los individuos. En general, esos tres aspectos están fuertemente relacionados entre sí. Estas interacciones hansido ignoradas por todos aquellos científicos que han intentado tratar con cada uno de aquellos grandes temas como si fueran independientes. Todos estos análisis tienen una concepción a la hora de pensar en la empresa. A esa concepción se le llama modelo mecanicista.
Dentro del modelo mecanicista de la empresa, el problema de la motivación de las personas se contempla como un problema de quéhay que darle a una persona (y cuánto) para que se decida a realizar un trabajo que la empresa le pide. Es un problema de cuáles han de ser los incentivos y su cuánto. En sus inicios se pensaba que a efectos prácticos el dinero es un motivador universal y que, por lo tanto, lo único que merecía ser estudiado a fondo y con cierto detalle era cuánto valdría la pena de pagar a cambio de un ciertotrabajo. Enseguida fue evidente que a efectos prácticos, en muchas ocasiones los trabajadores renunciaban a alcanzar mayores niveles de retribución. Al principio trató de explicarse y corregirse introduciendo nociones puramente fisiológicas como el cansancio, el esfuerzo, etc.
Luego de los análisis se llegó a la conclusión que el dinero no es un motivador universal, la gente busca otras...