Motivacion

Motivación:
Sthephens Robbins definió la motivación como la voluntad para realizar grandes esfuerzos para alcanzar las metas de la organización, con la condición de que el esfuerzo pueda satisfaceralguna necesidad personal, si bien la motivación en general se refiere a un esfuerzo dirigido hacia cualquier meta, en este caso se enfoca en las metas de la organización, puesto que nuestro puntofocal es el comportamiento laboral. Los tres elementos fundamentales de esta definición son: esfuerzo, metas de la organización y necesidades.
El elemento esfuerzo representa una medida de intensidad.Cuando una persona está motivada se esfuerza. No obstante, los grandes esfuerzos probablemente no desembocarán en buenos resultados del desempeño laboral a no ser que el esfuerzo sea canalizado en unadirección que beneficie a la organización. Luego entonces, debemos tomar en cuenta tanto la calidad del esfuerzo como la intensidad. El esfuerzo que es dirigido hacia las metas de la organización, yque es congruente con ellas, es el que debemos pretender. Por ultimo, decimos que la motivación es un proceso para satisfacer necesidades.
Que es una necesidad:
En nuestra terminología, unanecesidad es un estado interno que provoca que ciertos resultados parezcan atractivos. Una necesidad insatisfecha produce la tensión que estimula los impulsos de una persona, los cuales generan uncomportamiento de búsqueda para encontrar metas concretas que, en caso de ser alcanzadas, satisfarán la necesidad y reducirán la tensión.
Reducción de la tensión
Reducción de la tensión
Comportamiento debúsqueda
Comportamiento de búsqueda
Necesidad satisfecha
Necesidad satisfecha
Impulsos
Impulsos
tensión
tensión
Necesidad insatisfecha
Necesidad insatisfecha

LAS PRIMERAS TEORIAS DE LAMOTIVACION
Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
Es probable que la teoría de motivación más conocida como, la teoría de las necesidades del psicólogo Abraham Maslow, quien decía que todo...