Motivacion

UNIVERSIDAD DE ORIENTE.
NÚCLEO ANZOÁTEGUI.
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II. SEC. #02.

TEMA III:
LA MOTIVACIÓN.

Bachilleres:
C.I: 23.683.844 Baldelomar, Andrea.
C.I: 21.173.924 Bracho, Elías.
C.I: 23.734.231 Mata, Maritze.
C.I: 24.947.959 Valera, Shirley.
C.I: 24.225.468 Zambrano, Ziul.

Barcelona, Anzoátegui, enero del 2013.
INDICE

*Introducción.
* Desarrollo:

1. Definición de Motivación……………………………………………………….…pág. 2.
2. El proceso motivacional…………………………………………………………..pág. 2.
3. Motivación, motivadores y satisfacción…………………………………………pág. 5.
4. Tipos de motivación………………………………………………………………..pág5.
5. Teorías Motivacionales…………………………………………………………...pág.6.

* Conclusión.
* Bibliografía.INTRODUCCIÓN:

La motivación es un factor importante en el desarrollo y progreso de una empresa debido a que depende de esta la actitud y la conducta de los subordinados con relación al su trabajo y al logro las metas propuestas. Una necesidad no satisfecha es el punto inicial en el proceso de la motivación. Cuando la motivación es usada adecuadamente, puede convertirse en una herramienta beneficiosa yfavorable para el administrador, logrando a través de ella incrementar o mantener el rendimiento de sus empleados.

La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, esnecesario que estemos motivados por ella de modo de tal que no se convierte en una actividad alienada y opresora; el estar motivado hacia el trabajo, además, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra autoestima.
La satisfacción de los trabajadores es un fin en sí mismo, tiene un valor intrínseco quecompete tantos al trabajador como a la empresa; no es conveniente adoptar posturas utilitaristas que consideran la satisfacción laboral sólo como uno más de los factores necesarios para lograr una producción mayor, la cual sería un beneficio cuyos frutos se dirigirían principalmente a la empresa.

Motivación
La palabra motivación deriva del latín motus, que significa «movido», o de motio, quesignifica «movimiento».
Algunas definiciones de motivación:
* La motivación se define como "todas aquellas condiciones internas descritas como anhelos, deseos, impulsos, etc."
* Es un estado interno que activa o induce a algo. Debido a esto en la motivación participan el esfuerzo, la perseverancia y los objetivos y, además, incluye el deseo que tiene una persona para lograr el éxito. (SegúnDonelly Gibson)
* La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, obien para que deje de hacerlo.
El Proceso Motivacional
Una necesidad no satisfecha es el punto inicial en el proceso de la motivación. La deficiencia de algo dentro del individuo es el primer eslabón en la cadena de sucesos que dirigen la conducta; la necesidad insatisfecha produce tensión (física y psicológica) dentro del individuo, llevándolo a adoptar algún tipo de conducta para satisfacer lanecesidad y, por consiguiente disminuir la tensión. Este proceso se dirige hacia el objetivo; el logro de éste satisface la necesidad y con esto finaliza el proceso de la motivación.
Sin embargo, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes:
Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin...