Motivación

Páginas: 14 (3415 palabras) Publicado: 26 de junio de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”

OFERTA PROPIA – SAN CRISTÓBAL

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS DE LOS NIVELES DE MOTIVACIÓN PERSONAL DE LA RADIODIFUSORA CULTURAL DEL TÁCHIRA (GOBERNACIÓN DEL ESTADO TÁCHIRA)

Integrantes:

Useche Katty C.I. 12.232.334

Facilitador: Ing. Harold Gámez

SanCristóbal, Junio de 2011

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el ámbito empresarial la motivación constituye un mecanismo que sirve para impulsar el logro de los objetivos organizacionales y alcanzar las metas individuales, siendo este el motor que mueve las voluntades individuales, es importante porque no pudiera existir empresa sin personas que trabajen en función del logro de objetivos comunes comobien lo explica Chiavenato (2005), en su Obra Administración de Recursos Humanos cuando se refiere al concepto de las Organizaciones “los seres humanos tienen que cooperar unos con otros y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que no podrían alcanzar mediante el esfuerzo individual.” (p. 7)

Si la observamos desde esta perspectiva, la motivación puede lograrque los empleados se esfuercen por elevar el nivel de desempeño en su trabajo, tal como lo afirma De La Torre (2000), al definir motivación como la “fuerza que impulsa al sujeto a adoptar una conducta determinada o iniciar u orientar la conducta de los individuos” (p. 35).

Por lo que se puede deducir así, que una persona satisfecha, que estima su trabajo y disfruta de atender a sus clientes(internos y externos), poseerá en situaciones que pudiéramos catalogar de cotidianas, un alto desempeño, favoreciendo los intereses de la organización y el alcance de objetivos individuales que le colmen de satisfacciones propias sus intereses como persona. La Radiodifusora Cultural del Táchira, dependencia de la Oficina Regional de Información y Comunicación (ORIC) de la Gobernación del EstadoTáchira, tiene como objetivo fundamental llevar una programación radial que llegue a todas las localidades del Estado Táchira. Permitiendo la mayor participación ciudadana en su labor diaria; además facilitar el acercamiento de la población en general con las instituciones centralizadas y descentralizadas de la Gobernación del Estado Táchira. Entre otros atributos, que requieren que tanto lacoordinación general como el personal mantengan muy buenas relaciones humanas, evitando situaciones que generen conflictos y produzcan insatisfacción entre la coordinación y los trabajadores, lo cual es un indicador que refleja la ausencia de esquemas apropiados que permitan al patrono brindar un ambiente de trabajo armónico y de satisfacción tanto para el patrono como para sus empleados, repercutiendo enla eficiencia y producción de cualquier organización.

En la Radiodifusora Cultural del Táchira oficina dependiente del Ejecutivo Regional del Estado Táchira, los equipos que existen actualmente, en su mayoría son de adquisición reciente, pero existen de igual manera equipos y mobiliario que requieren ser actualizados y renovados, de los cuales no dispone presupuesto la institución actualmente,así como de una sede propia para de esta manera tratar de mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo de sus funcionarios.

En cuanto al clima organizacional tiene una gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recursohumano, a través de procesos motivacionales, desde que el trabajador ingresa a la organización, una gran parte de su vida se ve influenciada por las políticas y procedimientos que regulan su comportamiento y procedimientos establecidos por la empresa promueven el grado de satisfacción en el trabajo se estarán se estarán dando los pasos necesarios para lograr un clima organizacional caracterizado por...
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