Motivación

MOTIVACIÓN
Para motivar a los empleados y trabajadores en general en la organización, hay que tomar en cuenta que es una de las cosas más importantes
Es importante aprender sobre las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje, y acciones personales e individuales de los empleados y todos los que componen la organización, para poder analizar el efecto del ambiente externo en laorganización, tanto en RRHH, en la misión, objetivos, y estrategias de la misma.
MARCO DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Se compone de varios conceptos, para en conjunto lograr el estudio del entorno, la influencia individual e interpersonal y el grupo, la estructura común y los procesos de diseño, teniendo siempre en cuenta el concepto de eficacia.

Normalmente las empresas evolucionandurante un periodo pro





La franquicia, que es una opción multinacional en la que la empresa matriz concede a otra empresa el derecho de realizar negocios de manera prescrita.
Aunque la exportación, la licencia y la franquicia son buenas opciones de ingreso al inicio, para aprovechar por completo las oportunidades globales, las empresas deben realizar fuertes inversiones en otros países.Las empresas varían considerablemente en su grado de participación global. Las más importantes son:
Corporación multinacional (CMN), que es una empresa con sede en un país de origen que produce bienes o proporciona servicios en uno o más países extranjeros.
Corporación global (CG), que es una organización que posee unidades corporativas en diversos países; las unidades están integradas paraoperar como una organización mundial.

ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE RECURSOS HUMANOS
Los problemas y las oportunidades de los RH globales son enormes y están aumentando. La Administración global de recursos humanos (AGRH) es el uso de recursos humanos globales para lograr objetivos organizacionales sin considerar los límites geográficos.
PROCESO EMPLEO GLOBAL
Una organización global de be tenerempleados calificados en puestos, lugares y momentos específicos con el fin de lograr sus metas. Los empleados se deben reclutar y seleccionar con base en las calificaciones específicas identificadas. Sin la identificación adecuada de las cualidades necesarias para una asignación en el extranjero, un trabajador excelente de un país puede fracasar en una asignación global.
Por esta razón, los puntosfundamentales de un proceso empleo global son:
Tipos de miembros del personal global
Enfoques hacia el proceso empleo global
DESARROLLO GLOBAL DE RECURSOS HUMANOS
Muchas empresas operan bajo el mismo supuesto de que las formas y prácticas de negocios están estandarizadas en todo el mundo. Del mismo modo, muchos profesionales de C y D creen que los principios y las estrategias de capacitación yconsultoría que funcionan para una audiencia determinada son igualmente eficaces en el extranjero. Es por esto que los puntos más importantes del desarrollo global de RH son:
Desarrollo de expatriados
Asistencia y capacitación local
Orientación y capacitación en repatriación






COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES GLOBALES
Las empresas que son exitosas en el ambiente global alinean susprogramas de recursos humanos para apoyar sus planes estratégicos de negocios. Un aspecto importante es la manera en que el programa de compensación total de recursos humanos apoya la forma de estructurar, organizar y operar la empresa tanto global como regionalmente. Ante esto, hay dos formas de compensación, las cuales son:
Compensación para naciones del país anfitrión
Compensaciones de expatriadosSEGURIDAD Y SALUD GLOBALES
Los aspectos de seguridad y salud del trabajo son importantes, porque los empleados que trabajan en un ambiente seguro y disfrutan de buena salud tienen más probabilidades de ser productivos y rendir beneficios de largo plazo a la organización, que los empleados que están en circunstancias menos deseables.
Las leyes y regularizaciones sobre seguridad y salud...