Motivantes y motivadores, teorias de la motivacion

MOTIVANTES
Serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares, que los administradores utilizan para motivar a sus subordinados, es decir que realizan cosas con las que esperansatisfacer esos impul­sos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.
MOTIVADORES
Los motivadores son cosas que inducen a un individuo a alcan­zar un alto desempeño. Mientrasque las motivaciones son reflejo de deseos, los motivadores son las recompensas o incentivos ya identificados que intensifican el im­pulso a satisfacer esos deseos.
Así pues, un motivador es algo queinfluye en la conducta de un individuo. Es obvio que los administradores de toda empresa organizada deben interesarse en los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos. Losadministradores deben hacer uso desde luego de los motivadores que induzcan a la gente a desempeñarse efectivamente en favor de la empresa que la emplea.

TEORIA DE LA MOTIVACION DE MASLOW
Maslowestableció una serie de necesidades experimentadas por el individuo, dando origen a la llamada «pirámide de necesidades». Según esta teoría, la satisfacción de las necesidades que se encuentran en unnivel determinado lleva al siguiente en la jerarquía, sin embargo se dan zonas de coincidencia entre un nivel y otro ya que no se da una satisfacción total de las necesidades.

* Necesidades básicas.Se encuentran en el primer nivel y su satisfacción es necesaria para sobrevivir. Son el hambre, la sed, el vestido...
* Necesidades de seguridad. Están situadas en el segundo nivel, son laseguridad y protección física, orden, estabilidad...
* Necesidades sociales o de pertenencia. Están relacionadas con los contactos sociales y la vida económica. Son necesidades de pertenencia a grupos,organizaciones...
* Necesidades de estatus y prestigio. Su satisfacción se produce cuando aumenta la iniciativa, autonomía y responsabilidad del individuo. Son necesidades de respeto, prestigio,...