MOVIMIENTOS DE PERSONAL HOTELEROS

POLITICA PARA MOVIMIENTO DE PERSONAL
El Movimiento de personal es un formato muy útil en el proceso administrativo de Recursos
Humanos, el uso adecuado de este, permite tener un control más claro y detallado de todos los
movimientos del personal dentro de una organización.
La naturaleza de este formato fue conceptualizada como un machote de uso múltiple, esto es que
el mismo documento tienela función de informar de diferentes movimientos realizados a un
colaborador en específico.
Llenado del Formato

ORIGEN:
Este apartado del formato es obligatorio su llenado, esto es debido a que nos informa de primera
vista el tipo de movimiento que se pretende informar al departamento de Recursos Humanos
Las opciones son:
1.
2.
3.
4.

Requisición de personal
Cambio (De puesto, Dedepartamento, o de salario)
Ausencia (Permiso con goce de salario, sin goce de salario, vacaciones)
Baja del trabajador

Como efecto de mayor control, también es obligatorio el colocar siempre la fecha de elaboración
del movimiento de personal
ORIGEN

REQUISICION
DE PERSONAL

CAMBIO AUSENCIA

BAJA

FECHA DE
ELABORACION

INFORMACION BASICA
Al igual que el apartado anterior, esnecesaria que esta información SIEMPRE sea llenada de forma
correcta, ya que es sobre quien recae la responsabilidad del movimiento, además en caso de un
Corporativo de Empresas, nos informa a que unidad de negocio se le contabilizara este
movimiento
Los campos de esta porción del formato son:
1. Apellido (s): Esto es, los apellidos completos del Colaborador (paterno y materno)
2. Nombre (s): El(los) nombre (s) completos del Colaborador
3. Número de Colaborador: Esto es la clave que identifica a cada trabajador en el sistema de
Nóminas

4. Nombre de la unidad de negocio (Hotel)
5. Departamento a que pertenece el Colaborador
6. Puesto (Posición)
APELLIDO(S):

NOMBRE (S):

No. COLABORADOR

INFORMACION
HOTEL:

DEPARTAMENTO:

PUESTO:

BASICA

REQUISICION DE PERSONALEste apartado del movimiento nos hace referencia que al ser llenado, es únicamente para la
solicitud de cubrir un puesto que se encuentra vacante dentro de la platilla (Staffing Guide) de
algún departamento dentro de la organización.
Primeramente las opciones son:
1. Reemplazo: Esto es si la solicitud de personal es para cubrir algún puesto dentro del
presupuesto autorizado de acuerdo a losporcentajes de ocupación, que tuvo algún
movimiento dentro del departamento, pudiendo ser a causa de una baja, cambio o
promoción dentro del mismo,
2. Nueva creación: Es decir que la solicitud de personal es para un puesto que no se tiene
contemplado en el presupuesto departamental, pero que por necesidades particulares del
mismo, está siendo solicitado.
3. Temporal: Esta opción es utilizadaúnicamente cuando en algunas ocasiones se tiene la
necesidad por cuestiones de operación el cubrir solo por un tiempo determinado alguna
función específica, limitada su permanencia en la Empresa una vez que pasa la
contingencia o la naturaleza para la cual fue cubierta.
El resto de los campos a complementar son:
1. A quien reemplaza: Se coloca el nombre del colaborador a quien va a reemplazarel
colaborador requerido.
2. Fecha en que se requiere: Es a partir de cuándo se van a requerir los servicios de esta
persona y también es considerada como la fecha límite en que se necesita estar
contratada esta posición
3. Turno: Es el horario que se le va a asignar a este colaborador, se sugiere que en los casos
de puestos de operación se maneje la opción de “Variable”, ya que esto permitela
flexibilidad de turnos por parte del Jefe Departamental.
4. Edad Máxima: La edad límite que debe de tener el candidato que va a ser contratado, esto
deberá ser de acuerdo a la descripción de puesto dentro del departamento

5. Experiencia (Años): Son los años que tenga de experiencia comprobada como mínimo el
candidato que se va a contratar, de igual forma este concepto deberá ser de...