Muestra
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
EJERCICIOS
1. Calcular el impacto del Impuesto al Valor agregado en el siguiente proyecto:
Columna1 Compra de Materias Primas Ventas $ $ Sin Iva 2.100 3.500 Iva Total
2.
3.
4.
Lospropietarios de un hotel están considerando cerrar durante los meses de baja temporada por el alto costo de operación por un grupo pequeño de pasajeros en esa época. El estudio de mercado indican unademanda mensual de 400 huéspedes, lo cual equivale al 25% de la capacidad total del hotel. El precio por el alojamiento diario es de $12.000 y los costos fijos son de: Arriendo de Local $ 1.800.000Depreciación $ 1.350.000 Seguros $ 450.000 Total $ 3.600.000 Si el hotel cierra, el costo de mantenimiento, el pago a celadores y otros, suman $600.000. Si se continúa operando, los costos en que seincurrirá ascienden a $5.700.000. ¿Deberá cerrar el negocio? ¿Cuál será el número de huéspedes en el punto de decidir el cierre? La fábrica de la Señora Rosa Buengusto tiene en stock 1.000 poleras cuyaconfección costó $20.000. Si se gastan $5.000 en estampados se podrán vender en $9.000. Si no se estampan, la mejor opción de venta es de $1.000. ¿Qué alternativa recomienda? El estudio de mercado de unproyecto establece que la demanda anual para el único producto que se fabricará es de aproximadamente 50.000 unidades anuales. La estructura de costos para el volumen de producción estimado por el estudiode mercado es el siguiente: Materias Primas $ 2.000.000 Mano de Obra $ 8.000.000 Costos Fijos $ 20.000.000 Las inversiones necesarias, de acuerdo con la valorización económica de las variablestécnicas para el volumen de producción esperado, son:
Item Valor Vida útil Valor de Desecho Edificios $ 80.000.000 30 $ 16.000.000 Maquinarias $ 30.000.000 10 $ 3.000.000 Mobiliario $ 10.000.000 8 $ 800.000Además, se requiere un terreno tasado en $40.000.000 y un capital de trabajo de $10.000.000. ¿A qué precio deberá venderse el producto para que pueda obtenerse un retorno de 10% anual sobre la...
1. Calcular el impacto del Impuesto al Valor agregado en el siguiente proyecto:
Columna1 Compra de Materias Primas Ventas $ $ Sin Iva 2.100 3.500 Iva Total
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3.
4.
Lospropietarios de un hotel están considerando cerrar durante los meses de baja temporada por el alto costo de operación por un grupo pequeño de pasajeros en esa época. El estudio de mercado indican unademanda mensual de 400 huéspedes, lo cual equivale al 25% de la capacidad total del hotel. El precio por el alojamiento diario es de $12.000 y los costos fijos son de: Arriendo de Local $ 1.800.000Depreciación $ 1.350.000 Seguros $ 450.000 Total $ 3.600.000 Si el hotel cierra, el costo de mantenimiento, el pago a celadores y otros, suman $600.000. Si se continúa operando, los costos en que seincurrirá ascienden a $5.700.000. ¿Deberá cerrar el negocio? ¿Cuál será el número de huéspedes en el punto de decidir el cierre? La fábrica de la Señora Rosa Buengusto tiene en stock 1.000 poleras cuyaconfección costó $20.000. Si se gastan $5.000 en estampados se podrán vender en $9.000. Si no se estampan, la mejor opción de venta es de $1.000. ¿Qué alternativa recomienda? El estudio de mercado de unproyecto establece que la demanda anual para el único producto que se fabricará es de aproximadamente 50.000 unidades anuales. La estructura de costos para el volumen de producción estimado por el estudiode mercado es el siguiente: Materias Primas $ 2.000.000 Mano de Obra $ 8.000.000 Costos Fijos $ 20.000.000 Las inversiones necesarias, de acuerdo con la valorización económica de las variablestécnicas para el volumen de producción esperado, son:
Item Valor Vida útil Valor de Desecho Edificios $ 80.000.000 30 $ 16.000.000 Maquinarias $ 30.000.000 10 $ 3.000.000 Mobiliario $ 10.000.000 8 $ 800.000Además, se requiere un terreno tasado en $40.000.000 y un capital de trabajo de $10.000.000. ¿A qué precio deberá venderse el producto para que pueda obtenerse un retorno de 10% anual sobre la...
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