Mype Competitiva
Lic. Admón. Víctor López Lino
La globalización imperante en nuestros días, ha rediseñado la forma de competir de las empresas. Si antes competían a nivel local, ahora debenhacerlo a nivel global, con las mismas exigencias y posibilidades que las del resto del mundo. Esto es normal cuando hay cierto equilibrio entre los competidores, pero imaginemos a un artesano deHuancavelica, compitiendo por el mismo mercado con una empresa china o norteamericana, de avanzada tecnología y cuantioso capital. No es difícil predecir los factores competitivos –Administración,capital, tecnología, personal, calidad, etc.-, y los resultados que se obtendrían.
Esta predicibilidad, hacía que muchos empresarios de la micro y pequeña empresa, en su momento, se opusieran a lostratados le libre comercio y se resistieran al fenómeno globalizador; pero dado la irreversibilidad e inevitabilidad de éste fenómeno, terminaron por sucumbir ante su avance. Muchas empresas handesaparecido desde entonces, y otros tantos están apenas sobreviviendo.
¿Qué hacer?
Para poder subsistir y desarrollarse, las empresas en el mundo entero, y con mayor énfasis las MyPE, deben sercapaces de enfrentar y adaptarse a los cambios que la globalización impone, lo cual hace indispensable rediseñar la organización con nuevas estrategias, políticas y formas de hacer gestión en base aeficiencia y eficacia, que ayuden a mejorar la productividad y ser más competitivas.
Bien sabemos que la gran mayoría de MyPE en el Perú, son empresas familiares que surgieron por necesidad, y quelindan en la informalidad; y dada la idiosincrasia peruana, son peculiarmente individualistas y no muy buenas amigas del cambio. Pero si queremos ser una empresa de vanguardia debemos de afrontar yadaptarnos a este proceso cambiando nuestra actitud y dejando de lado ciertas costumbres y prejuicios negativos.
Entonces comencemos por buscar la formalidad, dejemos de creer en el falso mito que...
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