naturalia

NATURALIA

MISIÓN

Ser una empresa en el ramo de los suplementos alimenticios, involucrando el desarrollo interno que contribuya al bienestar del consumidor, mediante la creación de bebidasfuncionales.

VISIÓN

Crecer orgánica y controladamente, generando alianzas con los proveedores e involucrar a clientes potenciales para adaptarse al mercado. Posicionarse como un producto de lacanasta básica del consumidor dentro de cinco años.

CRÍTICA

Los creadores de Naturalia se decidieron por implementar una estrategia innovadora mencionada en el caso:

Mediante el desarrollo de unafórmula basada en un estudio de mercado aplicaron sus conocimientos dentro del sector y decidieron obtener apoyo de los proveedores, lo cual pienso es un factor importante para el giro de esta empresa,ya que su proveedor principal es el desarrollador de la fórmula.

Considero que otra alianza importante es el proveedor del envase. Tuvieron un acierto al envasar el producto en PET y no en vidriocomo lo habían llevado a cabo en un principio, ya que como ellos mismos mencionan es más fácil de transportar y más económico.

El involucrar a los clientes durante el desarrollo del producto fue degran apoyo y considero que si la mayoría de las empresas desarrollaran productos mediante esta estrategia, tendrían mayor y más rápida aceptación en el mercado, ya que el mejor crítico es elconsumidor.

Me parece acertado que estos emprendedores más que posicionar a Naturalia como empresa, están abiertos a la mejora continua del producto y mantienen comunicación constante con sus clientes.Si bien han tenido errores, han aprendido de ellos para mantenerse en un crecimiento constante, con ayuda de la tecnología y organización dentro de la empresa, apoyándose del financiamiento de socios yproveedores.

Lo que me parece más interesante es la manera en que motivan a otras empresas a salir adelante (como en el caso de su proveedor de PET) y se preocupan por el crecimiento del...