Necesidades de Capacitacion

Importancia de la Detección de Necesidades de Capacitación
Autor: Lcdo. Denny Alvarez Bracho, Esp. LAC 09: 48520
Resumen

El presente trabajo de investigación tiene como propósito fundamental, realizar una análisis crítico reflexivo en cuanto a la importancia que tiene la detección de necesidades de capacitación, al momento de establecer un programa de formación, además de ser una herramientabásica e indispensable a los gerentes del área del talento humano ya que debe tomar en consideración cada aspecto esbozado en este trabajo, ya que tiene una visión amplia del empleado como un ser integral capaz de imprimir éxito a la organización con su capacidad de hacer las cosas. La metodología utilizada ha sido de carácter documental, realizándose revisión bibliográfica y análisis de lainformación. Cuyo resultado final obedece a la importancia de una efectiva detección de necesidades para establecer un programa de capacitación, de no llevarse a cabo de esta manera se estaría incurriendo en errores, ya que este no tendría el efecto que se espera una vez implantado y evaluado, además de generar gastos innecesarios.

Palabras clave: Capacitación, Formación, Desarrollo, Necesidades decapacitación, Plan de carrera,

Introducción

En los últimos diez años se han producido importantes cambios en el contexto económico mundial al igual que en el venezolano, tanto en el sector público como privado. Estas transformaciones han afectado el comportamiento esperado del talento humano que laboran en las organizaciones, ya que unido a los avances tecnológicos es de obligada necesidadque los trabajadores se mantengan actualizados en las formas más idóneas de realizar sus labores, sean estas productivas, manuales o administrativas.
En particular, en el sector empresarial, los sistemas y planes de capacitación y desarrollo del personal, no siempre responden a las necesidades reales de la actividad que se realiza, por lo que se hace preciso profundizar en esta temática convistas a proponer soluciones que permitan el perfeccionamiento de la misma.
Resulta oportuno destacar que para que se logre la efectividad de los planes y programas de capacitación, es de suma importancia que se tome en cuenta un análisis previo a través de la detección de necesidades de capacitación (DNA), donde se pueda analizar todo el contexto organizacional, el entorno del empleado, losresultados de la evaluación del desempeño y otros aspectos que ofrezcan una visión clara de los verdaderas areas que debe abordar la formación de los empleados y el cumplimiento de su plan de carrera dentro de la organización.

Desarrollo del Tema

Uno de los problemas que resulta para la Gestión del Talento Humano, en la actualidad, es contar con un efectivo programa de capacitación para losempleados, ya que su objetivo es formar y desarrollar a los empleados para que estos logren su plan de carrera ya preestablecido. Pero más allá de esto, resalta la importancia de uno de los procesos o pasos para diseñar este programa, en este caso hablamos de la detección de necesidades de capacitación, que representa un aspecto neurálgico de este proceso.
Desde esta perspectiva, se puedecitar inicialmente la concepción del término de Capacitación de Personal, en este sentido Rodríguez (2005), expresa que “La capacitación y desarrollo del Recurso Humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante. Mediante esta estrategia los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecenrelaciones con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen de acuerdo para introducir mejoras, etc., en otras palabras les convienen tanto al colaborador como empresa, por cuánto los colaboradores satisfacen sus propias necesidades y por otra parte ayudan a las organizaciones alcanzar sus metas; Como podrá apreciarse la capacitación y desarrollo comienza con una inversión que las...