Negociacion
Páginas: 3 (585 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
Título abreviado: Comprendiendo el Macroentorno de la negociación.
Comprendiendo el Macroentorno de la negociación.
Juan Guzmán Concha
Estrategias de negociación
Instituto IACC
14/09/2012Desarrollo
Los procedimientos de negociación colectiva varían de un lugar a otro, pero ellos se desenvuelven generalmente bajo un contexto jurídico (por ejemplo, en las disposiciones contenidas enel Código de Trabajo) o un acuerdo obtenido entre los actores sociales o según las prácticas nacionales y a veces es necesario someter los argumentos en debate a terceras personas o a comisionesaceptadas por las dos partes. En algunos casos, si el proceso de negociación colectiva no llega a un acuerdo.
Desde esta perspectiva en el caso de una minera el SEPT se debe considerar por completo.Social.
Los trabajadores representados por sus organizaciones sindicales en el caso de la minería, es muy potente y porque no decirlo el que mejor funciona a nivel país por lo cual cualquier fracasoo negociación mal realizada, podría mermar en forma bastante drástica la productividad de la empresa ya que la idiosincrasia e ideología del minero es bastante potente al momento de negociar susderechos y mejoras laborales, ya que aquí juega un papel preponderante debido a la cultura y experiencia de los estamentos sindicalistas en este rubro marca historia de muy buenos resultados a favor delos trabajadores aquí claramente la amenaza de una huelga que pueda paralizar la producción seria un factor con características negativas. .
Económicas.
El entorno económico, condiciones ytendencias generales asociadas a las altas remuneraciones como estándar que posee la minería, es una amenaza bastante compleja, ya que generalmente en estos procesos de negociación las cifras adisputar ya sea en aumentos de sueldos así como también los bonos de términos de conflictos se barajan el sumas millonarias.
Por otra parte se podría destacar que ante la paralización las pérdidas...
Comprendiendo el Macroentorno de la negociación.
Juan Guzmán Concha
Estrategias de negociación
Instituto IACC
14/09/2012Desarrollo
Los procedimientos de negociación colectiva varían de un lugar a otro, pero ellos se desenvuelven generalmente bajo un contexto jurídico (por ejemplo, en las disposiciones contenidas enel Código de Trabajo) o un acuerdo obtenido entre los actores sociales o según las prácticas nacionales y a veces es necesario someter los argumentos en debate a terceras personas o a comisionesaceptadas por las dos partes. En algunos casos, si el proceso de negociación colectiva no llega a un acuerdo.
Desde esta perspectiva en el caso de una minera el SEPT se debe considerar por completo.Social.
Los trabajadores representados por sus organizaciones sindicales en el caso de la minería, es muy potente y porque no decirlo el que mejor funciona a nivel país por lo cual cualquier fracasoo negociación mal realizada, podría mermar en forma bastante drástica la productividad de la empresa ya que la idiosincrasia e ideología del minero es bastante potente al momento de negociar susderechos y mejoras laborales, ya que aquí juega un papel preponderante debido a la cultura y experiencia de los estamentos sindicalistas en este rubro marca historia de muy buenos resultados a favor delos trabajadores aquí claramente la amenaza de una huelga que pueda paralizar la producción seria un factor con características negativas. .
Económicas.
El entorno económico, condiciones ytendencias generales asociadas a las altas remuneraciones como estándar que posee la minería, es una amenaza bastante compleja, ya que generalmente en estos procesos de negociación las cifras adisputar ya sea en aumentos de sueldos así como también los bonos de términos de conflictos se barajan el sumas millonarias.
Por otra parte se podría destacar que ante la paralización las pérdidas...
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