Negociar Y Captar 3 Empresas De Transporte

Jefe de Almacén y Centro de Distribución, Revlon Overseas Corporation C.A, Venezuela
Noviembre/2012- Agosto 2013
Enfoque del Puesto realizado
Planificar, dirigir y controlar los procesos de recepción, almacenamiento, chequeo, distribución y transporte de productos, tomando en cuenta su calidad, cantidad y características, a fin de asegurar la disponibilidad de los mismos en el tiempo y lugarrequeridos. Garantizando la mejora continúa de la empresa y la reducción constante de los gastos administrativos y operativos.
Funciones realizadas.
1) Garantizar la distribución oportuna de los productos terminados en el territorio nacional en 648 puntos de ventas mensual (Mayoristas, Droguerías, Centros de Distribución, Tiendas por Departamentos y Clientes Directos) equivalente a 7 toneladaspromedios mensuales.
2) Controlar las cuentas de gastos de (Fletes y Transporte, Gastos en insumos de almacenes y distribución, empresa terceristas, cuentas de gastos departamentales).
3) Desarrollar los presupuestos anuales de (Transporte, CEDI, Almacén, MOD).
4) Analizar las capacidades de (Almacenes y Transporte) buscando mejorar el % de utilización de espacio (Almacenes y camiones), Enfoquereducción de los costos unitarios.
5) Generar y monitorear los KPI´s de Servicio al Cliente, Gastos de Fletes, % utilización de espacio, Productividad del área de Pincking and Packing, Camiones Usados, Rotación de Inventario, Destrucción de mercancía, Seguridad, otros.
6) Generar ahorro en flota de camiones, utilización de material reciclado y Mano de Obra.
7) Desarrollar sinergias de Distribución conotras empresas para captar empresas de transportes.
8) Desarrollar, unificar, maximizar las rutas de envió de mercancía considerando volumen, dimensiones, costos y gastos departamentales.
9) Responsable de controlar, custodiar y resguardar los inventarios de productos terminados e importados de la compañía.
10) Coordinador de la tomas de inventario físicos (Mensuales y Anuales) de la compañía.
11)Coordinación de las actividades, de inventario, despacho, picking y packing de la empresa.
12) Generar ahorro en flota de camiones, utilización de material reciclado y Mano de Obra.
13) Encargado de la logística inversa de la compañía, gestión en la tramitaciones de la destrucción de mercancía ante los entes gubernamentales.
14) Responsable de la facturación diario, mensual y anual de la empresa,Gestión de anulación y notas de créditos de la empresa.
15) Llevar estadística de las devoluciones, anulaciones de mercancía, MOR de distribución, MOR de Picking and Packing.
Principales Logros.
Reducción de las unidades de Transporte, Se realizó un análisis en cuanto en a las unidades de transporte de envió según el (Volumen/Costos/ U. Transporte) con el objeto de reducir los gastos de envió,mejorando el uso del camión. Este análisis genero un ahorro de 35.000 Us$ en Medio Año y se mejoró el % de uso de los camiones en un 85%.
Ahorro de 55.000 Us$ en medio año, con el proceso de Distribución-Green. (Ahorro en el uso de cajas recicladas, reducción en el uso de espacio de almacenaje.
Apoyo a la gerencia de operaciones con el Proyecto Reardem. (Desarrollo de una nueva operación deAlmacenaje-Centro de Distribución) acorde con las regulaciones y legislaciones Venezolanas, cumpliendo con los lineamientos y políticas de Casa Matriz.
Mudanza de las operaciones del almacén temporal Caracas al almacén nuevo Guarenas. (1 Mes) traslado, facturación, picking and packing y despacho.
Jefe de Almacén, Revlon Overseas Corporation C.A, Venezuela
Mayo/2009 - Noviembre/2012
Enfoque del Puestorealizado
Planificar, dirigir y controlar los procesos de recepción, almacenamiento y custodia de los diferentes tipos de inventario de la empresa (Productos terminados, materias primas, insumos de empaques, Bulks, productos importados).
Funciones realizadas.
1) Dirigir, coordinar, controlar y supervisar todos los tipos de Inventarios comprendidos por Producto Terminado, Totes, Componentes,...