Negocios en peru

II. Análisis de la Oferta

Se ha decidido realizar el análisis general y plan de mercado de este producto para mejorar su participación en el mercado. Con el Plan de Marketing se espera incentivara los consumidores actuales a seguir demandando el bien, mostrando un producto que cumpla con todas sus expectativas, reduciendo los riesgos competitivos, hasta el punto de convertirlo en unproducto diferenciado y único, creando nuevos y fieles consumidores, y también recuperar a aquellos clientes activos (grandes distribuidores).

MAMAPASTA no cuenta con una participación de mercado. Parapoder competir en el mercado, ante reconocidos competidores, ya sea de forma indirecta como: don Vittorio,molitalia,lavaggi.etc… MAMAPASTA debe aplicar una estrategia que le permita aumentar susventas y su nivel de aceptación y reconocimiento de la marca por parte de los consumidores. Según este planteamiento, es sumamente importante para nosotros manejar información de calidad, que sirva paralograr conocer aspectos fundamentales respecto a las macro características del mercado como:
• Establecer la situación real del mercado en la actualidad.
• Determinar si los actuales esfuerzosmercadológicos están correctamente encaminados.
• Identificar de manera exacta la dimensión del mercado.
• Reconocer las necesidades y las preferencias de los consumidores.
Teniendo todos estosaspectos claros, se podrá realizar un relanzamiento del producto mejorando sus características y atributos actuales así como la implementación de un nuevo plan de mercadeo, que permitirá mejorar susituación dentro del mercado de fideos y tallarines.

1.1.1 ANÁLISIS FODA

Fortalezas
Eficiente cadena de distribución porque con los pocos recursos disponibles se mantiene buen alcance precio.Precio .
Variedad.
Larga duración de vida del producto.
Peso exacto que marca el empaque.

Oportunidades
Diseño de un nuevo empaque del producto que cumpla con las necesidades de los...