Negocios

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1034 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
SOUTH TORO DISTRIBUTOR ,INC.

1. ¿Qué análisis le recomendaría hacer a Joe Jr., suponiendo que tomara el control de Southern Toro?
Le recomendaríamos al Sr. Joe Jr. Que no solo revisara las informes de ventas y de inventarios sino que también solicitara otro informe en donde analizaran el porqué los informes de ventas fueron aumentado de un año a otro, revisar cual fue producto de mayordemanda que tuvo en estos periodos, sus principales clientes en que ámbito y entorno se desarrollan los mismo que influye en comprarles más productos.
Ya que en su empresa se instalo por parte del departamento de Riesgo y Ventas solicitar al departamento de Sistemas la instalación de un programa de desarrollo para solicitar todo su INVENTARIO para la próxima primavera de parte de la compañía IBMe indicarle que el SOFWARE que se instalo sea bien explicado su manejo y en base a qué resultado da sus proyecciones. Ya que se sabía que los costos de inventario se habían disparado por comprar el SOFWARE de IBM
Ellos explicaron que estas son las reglas del sistema del SOFWARE actual.

|
|
| | | |
| | | | |
| EOQ = | 2AD | | |
| | IC | | |
| | | | |A= | COSTO DE COLOCAR UN PEDIDO | | |
D= | DEMANDA ANUAL EN UNIDADES | | |
i= | "TASA DE INTERES" PARA MANTENER INTERVALO DURANTE UN AÑO | |
C= | COSTO UNITARIO DEL ARTICULO . $/UNIDAD | | |
| | | | |
EOQ= | CANTIDAD DE PEDIDO ECONOMICA | | |
| | | | |
R = | DEMANDA PROMEDIO A LO LARGO DEL TIEMPO DE ESPERA + EXIXTENCIAS DE SEGURIDAD |

El tratar de cumplir atiempo con el pedido deli inventario y sea entregado a tiempo le demandaría un mayor espacio el cual no a sido previsto y analizado por todos. En donde lo aria y cuanto me incrementaría por valor de inventario.
Le indicaría que el sistema es muy mecánico y que se basa en proyecciones históricas de ventas y no hay flexibilidad en caso de que algo pueda alterar la decisión de compras por parte de susclientes.

2. Evalúe la importancia del inventario de la distribuidora Southern Toro tanto respecto a los productos de riego como en lo relativo refracciones. ¿Acaso es pertinente reducir el inventario?
Lo primero es que su inventario es PERIODICO y al estudiar su demanda promedio y mi posición de inventario cuanto pedir para tener balanceado mi inventario, como vemos en el informe existeun claro desbalance entre ciertos productos de inventario de riego los cuales los tiene en exceso y esto provoca tener productos en bodega empolvándose y no tener dinero de en efectivo.

Inventarios actuales PRODUCTOS DE RIEGO | | | |
| | | |
| | | |
Descripcion del producto | Inventario actual | Inventario actual | Ventas AF 2002 |
| unidades | $ 0 | $ 0 |
| | | |Controladores libres de serie 150-4 +8 | 283 | 12 | 15 |
Controladores de clientes serie 123-8+11 | 68 | 8 | 12 |
controladores de monitor 176-11+23 | 51 | 15 | 26 |
valvulas de glob/angulo en linea 1/4''+1'' | 4430 | 46 | 78 |
valvulas de glob/angulo en linea 1 1/2''+2'' | 281 | 6 | 62 |
valvulas de cobre serie 216 | 334 | 4 | 7 |
estructuras pop up | 50841 | 20 | 77 |
boquillasserie 5570 | 90056 | 14 | 68 |
rotores de corriente serie 300 | 2043 | 13 | 144 |
pros para lluvia | 1782 | 12 | 26 |
rehilete impulsado por engranes serie 600 | 1086 | 10 | 22 |
rehilete impulsado por engranes serie 620 | 681 | 21 | 39 |
rehilete impulsado por engranes serie 640 | 2627 | 81 | 194 |
rehilete impulsado por engranes serie 670 | 973 | 36 | 180 |
TOTALES | 155536,00 |298 | 950 |
| | | |
PROMEDIO | 11109,71 | 21,29 | 67,86 |
MAXIMO | 90056 | 81 | 194 |
MINIMO | 51 | 4 | 7 |
DESVEST | 26317,11 | 20,69 | 62,37 |
ERROR ESTI. | 21,48 | | 64,85 |
| 27323,11 | | |

INVENTARIO REFACCIONES
PARTE N° 17287 | | | | | |
PRECIO NETO AL DISTRIB. | $12.00 | | | | |
PRECIO DE VENTA | $26.00 | | | | |
| | | | | |
  |   |...
tracking img