Neuromarketing

I

Dirección general María Fernanda Campo Saavedra Presidenta Cámara de Comercio de Bogotá

Luz Marina Rincón Martínez Vicepresidenta Ejecutiva

María Isabel Agudelo Vicepresidenta de Competitividad Empresarial

Equipo Técnico Juan Guillermo Castro María Mónica Conde Vilma Cecilia Amaya Andrea Paola Castañeda Adriana Castillo Miguel Espinosa Angela Rocío Maldonado Sandra Rocío ParadaClaudia Vergara Cámara de Comercio de Bogotá

Carlos Ronderos Ronderos y Cardenas Ltda.

ISBN 978-958-688-317-7 Bogotá, 2010

II

TABLA DE CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO ________________________________________________ 1 II. INTRODUCCIÓN _____________________________________________________ 2 1 ANÁLISIS CUANTITATIVO ___________________________________________ 3
1.1 INFORMACIÓNSOCIOECONÓMICA DE L PAÍS __________________________________ 3 1.1.1 Población. ____________________________________________________________

__ 3 1.1.2 Producto Interno Brut o - PIB _______________________________________________ 3 1.1.2.1 Variación PIB (porcentual y en valor USD).________________________________ 3 1.1.2.2 PIB per cápita. _______________________________________________________ 4 1.2INFORMACIÓN COMERCIAL PAÍS _____________________________________________ 5 1.2.1 Import aciones. ___________________________________________________________ 5 1.2.1.1 Valor de importaciones. ________________________________________________ 5 1.2.1.2 Socios comerciales del país, para el subsector. ____________________________ 6 1.2.1.3 Estructura importadora (principales productos) y la participaciónsectorial en las cifras de import ación del subsector. ____________________________________________ 8 1.2.2 Exportaciones ___________________________________________________________ 8 1.2.2.1 Valor de exportaciones. ________________________________________________ 8 1.2.2.2 Socios comerciales del país, para el subsector. ____________________________ 9 1.2.3 Comportamiento sectorial_________________________________________________ 10 1.2.3.1 Balanza comercial para el subsector espec ífico. __________________________ 10 1.2.3.2 Dinámica comercial de las importaciones del subsector (cantidades). _________ 11 1.2.3.3 Descripción de la producción nacional del subsector. ______________________ 12 1.2.4 Productos potenciales. ___________________________________________________ 13

2

ANÁLISISCUALIT ATIVO____________________________________________ 14
2.1 CLIMA COMERCIAL ________________________________________________________ 14 2.1.1 Acuerdos comerciales de los cuales se beneficia el subsector __________________ 14 2.1.2 Socios comerciales del subsector. __________________________________________ 18 2.1.3 Barreras comerciales. ____________________________________________________ 192.1.3.1 Prohibiciones, Regulaciones y Restricciones No Arancelarias. _______________ 19 2.1.3.2 Cuotas. ____________________________________________________________

19 2.1.3.3 Normas técnicas. ____________________________________________________ 19 2.1.3.4 Licencias. __________________________________________________________ 20 2.1.3.5 Normas fitosanitarias.________________________________________________ 21 2.1.3.6 Ayudas gubernamentales e incentivos a la industria nacional. _______________ 21 2.1.4 Estructura arancelaria para el subsector. ____________________________________ 21 2.1.5 Trámit es ante las autoridades locales para Registros __________________________ 23 2.1.6 Análisis de importaciones vs producción local.________________________________ 23 2.1.7 Trámit es para la creaciónde empresas _____________________________________ 24 2.1.8 Impuestos y otras Imposiciones. ___________________________________________ 25 2.1.9 Período de compra, tendencias y gustos de los consumidores. __________________ 25 2.1.10 Precios y estrategia de mercadeo de la competencia. ________________________ 26 2.2 COMP RADORES/ IMPORTADORES ___________________________________________ 28 2.2.1...