NIF-B3
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
PLANEACION DE AUDITORIA
La planificación de Auditoria implica el establecimiento de una estrategia global de auditoría y el desarrollo de un plan de auditoría. Una planificación adecuada favorecela auditoría de Estados Financieros en varios aspectos, entre otros los siguientes:
Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas importantes de la auditoria.
Ayuda al auditor aorganizar y dirigir adecuadamente la auditoría. De manera que este se realice de forma eficaz y eficiente.
Facilita la selección del personal adecuado y competente para la realización de la auditoría.Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo de trabajo.
El auditor establecerá una estrategia global de auditoría que determine el alcance, el momento de realización y ladirección de auditoría, y que guíe el desarrollo del plan de auditoría.
El auditor desarrollará un plan de auditoría, el cual incluirá una descripción de:
La naturaleza, el momento de realización yla extensión de los procedimientos planificados para la valoración del riesgo.
La naturaleza, el momento de realización y la extensión de procedimientos de auditoría posteriores planificadosrelativos a las afirmaciones.
Otros procedimientos de auditoría planificados cuya realización se requiere para que la auditoría se desarrolle conforme a las NIA.
El auditor actualizará y cambiará cuandosea necesario en el transcurso de la auditoría el plan de la misma, así mismo planificará la naturaleza, el momento de realización y la extensión de la dirección y supervisión a los miembros delequipo de trabajo, así como la revisión de su trabajo.
La función y el momento de realización de la planificación
La naturaleza y la extensión de las actividades de planificación variarán según ladimensión y la complejidad de la entidad. La planificación no es una fase diferenciada de la auditoría, sino un proceso continuo y repetitivo que a menudo comienza poco después de la finalización de...
La planificación de Auditoria implica el establecimiento de una estrategia global de auditoría y el desarrollo de un plan de auditoría. Una planificación adecuada favorecela auditoría de Estados Financieros en varios aspectos, entre otros los siguientes:
Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas importantes de la auditoria.
Ayuda al auditor aorganizar y dirigir adecuadamente la auditoría. De manera que este se realice de forma eficaz y eficiente.
Facilita la selección del personal adecuado y competente para la realización de la auditoría.Facilita la dirección y supervisión de los miembros del equipo de trabajo.
El auditor establecerá una estrategia global de auditoría que determine el alcance, el momento de realización y ladirección de auditoría, y que guíe el desarrollo del plan de auditoría.
El auditor desarrollará un plan de auditoría, el cual incluirá una descripción de:
La naturaleza, el momento de realización yla extensión de los procedimientos planificados para la valoración del riesgo.
La naturaleza, el momento de realización y la extensión de procedimientos de auditoría posteriores planificadosrelativos a las afirmaciones.
Otros procedimientos de auditoría planificados cuya realización se requiere para que la auditoría se desarrolle conforme a las NIA.
El auditor actualizará y cambiará cuandosea necesario en el transcurso de la auditoría el plan de la misma, así mismo planificará la naturaleza, el momento de realización y la extensión de la dirección y supervisión a los miembros delequipo de trabajo, así como la revisión de su trabajo.
La función y el momento de realización de la planificación
La naturaleza y la extensión de las actividades de planificación variarán según ladimensión y la complejidad de la entidad. La planificación no es una fase diferenciada de la auditoría, sino un proceso continuo y repetitivo que a menudo comienza poco después de la finalización de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.