Nota sobre el mercado del vino
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2010
El mercado del vino y sus perspectivas
Por Adrian Alvarez (*)
El mercado del vino argentino tiene un escenario complejo, veamos las amenazas
• Costos crecientes tanto en pesos como endólares
• Consumidores locales renuentes a pagar más de 50 pesos por botella
• Mercado internacional con problemas de demanda
• Sobreabundancia de marcas (hay más de 4,000 en el mercado)• Precio relativo superior a la cerveza, lo que genera una sustitución en el segmento de precio bajo
• Saturación de empresas con alrededor de 1,000 bodegas
• Disminución de flujo defondos que eran utilizados para mantener bodegas como hobby
Las oportunidades están:
• Argentina aún tiene mucho que crecer en el mercado externo
• El terremoto en Chile puede servir paraabsorber algo de la oferta Argentina, porque se perdieron aproximadamente 125 millones de litros aunque puede haber una campaña bajo el lema “ayude a las víctimas del terremoto, compre vino chileno”. Estetipo de campañas es muy exitoso en el exterior, ya que por ejemplo, las campañas de comprar a un precio justo han tenido muy buena acogida
• Compañías multinacionales pueden llegar adesprenderse de marcas locales por necesidad de fondos para pagar pasivos
• El mundial, si se aprovecha de la manera correcta y Argentina avanza en la clasificación, puede servir para dinamizar la demandaTeniendo en cuenta este escenario y dividiendo a las empresas por grupo estratégico creemos que:
1. Las multinacionales como Pernod Ricard y las nacionales grandes como Peñaflor saldránfortalecidas por la fuerza de sus marcas, su poder de distribución y su fortaleza financiera
2. Las empresas nacionales medianas con marcas establecidas, como La Rural se mantendrán o incrementaránlevemente
3. Las bodegas boutique y de bajo precio seguramente declinarán con fusiones, adquisiciones y desapariciones.
Obviamente el desempeño de cada empresa dependerá de cómo cada una se...
Por Adrian Alvarez (*)
El mercado del vino argentino tiene un escenario complejo, veamos las amenazas
• Costos crecientes tanto en pesos como endólares
• Consumidores locales renuentes a pagar más de 50 pesos por botella
• Mercado internacional con problemas de demanda
• Sobreabundancia de marcas (hay más de 4,000 en el mercado)• Precio relativo superior a la cerveza, lo que genera una sustitución en el segmento de precio bajo
• Saturación de empresas con alrededor de 1,000 bodegas
• Disminución de flujo defondos que eran utilizados para mantener bodegas como hobby
Las oportunidades están:
• Argentina aún tiene mucho que crecer en el mercado externo
• El terremoto en Chile puede servir paraabsorber algo de la oferta Argentina, porque se perdieron aproximadamente 125 millones de litros aunque puede haber una campaña bajo el lema “ayude a las víctimas del terremoto, compre vino chileno”. Estetipo de campañas es muy exitoso en el exterior, ya que por ejemplo, las campañas de comprar a un precio justo han tenido muy buena acogida
• Compañías multinacionales pueden llegar adesprenderse de marcas locales por necesidad de fondos para pagar pasivos
• El mundial, si se aprovecha de la manera correcta y Argentina avanza en la clasificación, puede servir para dinamizar la demandaTeniendo en cuenta este escenario y dividiendo a las empresas por grupo estratégico creemos que:
1. Las multinacionales como Pernod Ricard y las nacionales grandes como Peñaflor saldránfortalecidas por la fuerza de sus marcas, su poder de distribución y su fortaleza financiera
2. Las empresas nacionales medianas con marcas establecidas, como La Rural se mantendrán o incrementaránlevemente
3. Las bodegas boutique y de bajo precio seguramente declinarán con fusiones, adquisiciones y desapariciones.
Obviamente el desempeño de cada empresa dependerá de cómo cada una se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.