NT Mercado Laboral Actual Y Las Habilidades Blandas 1
Páginas: 19 (4640 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2015
INTRODUCCIÓN
Hace algún tiempo es común escuchar hablar de Inteligencia Emocional, libros
relacionados con el tema son Best Sellers a nivel mundial y cada día es más relevante en el
sector empresarial. Este tipo de habilidades esta directamente relacionado con la personalidad
y atributos individuales de los profesionales, y en la actualidad es de vital importancia, tanto
en el conocimiento comoen el desarrollo de estas cualidades.
A comienzos de la década del noventa prevalecían las habilidades duras, las cuales
eran detectadas por diversos Tests que evaluaban el Coeficiente Intelectual, el cual esta
directamente relacionado con las capacidades técnicas individuales, los conocimientos eran el
principal valor de los trabajadores y todos los medios de selección buscaban encontrar a losmejores talentos en este sentido. El tiempo demostró que no había una relación directa entre
conocimiento y éxito laboral, esto llevo a los expertos a encontrar la inteligencia emocional
como clave para determinar los comportamientos de las personas. De este modo, nuestro
interés es determinar cuales son las habilidades blandas claves para desempeñarse con éxito en
nuestro mercado laboral y queherramientas nos entrega nuestra facultad. Lo anterior
respaldado con estudios mundiales relacionados con el tema y comentados por nosotros, los
reales interesados en saber cuales son las tendencias en el mercado de Ingenieros Comerciales
egresados de la Universidad de Chile.
Las relaciones interpersonales son de vital importancia y determinan el éxito de las
empresas, por este motivo es que,investigar cuales son las habilidades claves para nuestro
desarrollo profesional ha sido la motivación principal a portas de titularnos como Ingenieros
Comerciales.
El presente trabajo de investigación abordara el tema desde una perspectiva en
particular, se analizarán las habilidades blandas relacionadas con Ingenieros Comerciales de la
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Universidad de Chile, describiendo su importancia y eldesarrollo de estas habilidades a partir
de cuatro perspectivas; estudiantes, docentes, egresados y empleadores. El actual estudio de
investigación tiene como finalidad determinar nuestras fortalezas y puntos menos
desarrollados en las habilidades y competencias claves para el éxito profesional de los
estudiantes de nuestra facultad.
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CAPÍTULO I
TENDENCIAS DE NUESTRO MERCADO LABORAL
1.1 Empresas,negocios y profesionales de una nueva era.
1.1.1 Cambios y tendencias
Las organizaciones tal como las conocemos se encuentran en pleno proceso de cambio
y renovación, las nuevas generaciones de profesionales cuestionan los esquemas del pasado.
Las grande empresas analizan su entorno y así mismas, dándose cuenta que sus estructuras ya
no les son útiles para enfrentar el futuro.
En plenos añosochenta la tónica de los negocios era producir masivamente. Una
organización debía contar con un staff de productos que estuvieran atravesando por distintas
etapas de su ciclo de vida. Actualmente, si bien esta forma de llevar acabo los negocios no ha
desaparecido del todo, está siendo seriamente amenazada por un nuevo tipo de estrategia
competitiva. Entre las causas de lo anterior podemos encontrar:
La exclusividad de un nuevo producto durante el tiempo necesario para su desarrollo
eficiente (logística, producción, marketing, distribución, etc.) es casi insostenible.
El alto nivel de desarrollo alcanzado por las comunicaciones y la actual globalización
ha reducido fuertemente algunas de las barreras de entrada más tradicionales.
Una fuerte tendencia a la diferenciación, calidad einnovación superior de las
empresas.
El marcado paso del “high-volume” al “high-value”, la presencia de una conciencia por
la creación de
una mayor disposición a pagar, reducción de amenazas externas,
mejoramiento en la cadena de valor, etc.
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Estas condiciones dan paso a una serie de conceptos que cada vez se nos hacen más
familiares, conceptos como el de Core Competentes1, Ventajas...
Hace algún tiempo es común escuchar hablar de Inteligencia Emocional, libros
relacionados con el tema son Best Sellers a nivel mundial y cada día es más relevante en el
sector empresarial. Este tipo de habilidades esta directamente relacionado con la personalidad
y atributos individuales de los profesionales, y en la actualidad es de vital importancia, tanto
en el conocimiento comoen el desarrollo de estas cualidades.
A comienzos de la década del noventa prevalecían las habilidades duras, las cuales
eran detectadas por diversos Tests que evaluaban el Coeficiente Intelectual, el cual esta
directamente relacionado con las capacidades técnicas individuales, los conocimientos eran el
principal valor de los trabajadores y todos los medios de selección buscaban encontrar a losmejores talentos en este sentido. El tiempo demostró que no había una relación directa entre
conocimiento y éxito laboral, esto llevo a los expertos a encontrar la inteligencia emocional
como clave para determinar los comportamientos de las personas. De este modo, nuestro
interés es determinar cuales son las habilidades blandas claves para desempeñarse con éxito en
nuestro mercado laboral y queherramientas nos entrega nuestra facultad. Lo anterior
respaldado con estudios mundiales relacionados con el tema y comentados por nosotros, los
reales interesados en saber cuales son las tendencias en el mercado de Ingenieros Comerciales
egresados de la Universidad de Chile.
Las relaciones interpersonales son de vital importancia y determinan el éxito de las
empresas, por este motivo es que,investigar cuales son las habilidades claves para nuestro
desarrollo profesional ha sido la motivación principal a portas de titularnos como Ingenieros
Comerciales.
El presente trabajo de investigación abordara el tema desde una perspectiva en
particular, se analizarán las habilidades blandas relacionadas con Ingenieros Comerciales de la
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Universidad de Chile, describiendo su importancia y eldesarrollo de estas habilidades a partir
de cuatro perspectivas; estudiantes, docentes, egresados y empleadores. El actual estudio de
investigación tiene como finalidad determinar nuestras fortalezas y puntos menos
desarrollados en las habilidades y competencias claves para el éxito profesional de los
estudiantes de nuestra facultad.
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CAPÍTULO I
TENDENCIAS DE NUESTRO MERCADO LABORAL
1.1 Empresas,negocios y profesionales de una nueva era.
1.1.1 Cambios y tendencias
Las organizaciones tal como las conocemos se encuentran en pleno proceso de cambio
y renovación, las nuevas generaciones de profesionales cuestionan los esquemas del pasado.
Las grande empresas analizan su entorno y así mismas, dándose cuenta que sus estructuras ya
no les son útiles para enfrentar el futuro.
En plenos añosochenta la tónica de los negocios era producir masivamente. Una
organización debía contar con un staff de productos que estuvieran atravesando por distintas
etapas de su ciclo de vida. Actualmente, si bien esta forma de llevar acabo los negocios no ha
desaparecido del todo, está siendo seriamente amenazada por un nuevo tipo de estrategia
competitiva. Entre las causas de lo anterior podemos encontrar:
La exclusividad de un nuevo producto durante el tiempo necesario para su desarrollo
eficiente (logística, producción, marketing, distribución, etc.) es casi insostenible.
El alto nivel de desarrollo alcanzado por las comunicaciones y la actual globalización
ha reducido fuertemente algunas de las barreras de entrada más tradicionales.
Una fuerte tendencia a la diferenciación, calidad einnovación superior de las
empresas.
El marcado paso del “high-volume” al “high-value”, la presencia de una conciencia por
la creación de
una mayor disposición a pagar, reducción de amenazas externas,
mejoramiento en la cadena de valor, etc.
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Estas condiciones dan paso a una serie de conceptos que cada vez se nos hacen más
familiares, conceptos como el de Core Competentes1, Ventajas...
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