Nuevas proposiciones de liderazgo

Nuevas proposiciones de liderazgo
Se desarrollo por la escuela de las relaciones humanas, bunrs acuño las expresiones de liderazgo transaccional y líder trasformador, el transaccional se enfoca endar una recompensa a esas personas que apoyan al líder, mientras el transformador busca lideres con visión que conduzcan al cambio, ya sea con ideas planes o estrategias, la una conserva, la otratransforma y renueva, las organizaciones y empresas necesitan con urgencia de gente innovadora, esos lideres que opinan que dan estrategias nuevas, que no se quedan quietos, esos son los liderestransformadores
Likert presenta cuatro estilos de liderazgo
1- Autoritario explorador: el director no tiene confianza ni fe en los subordinados.
2- Autoritario benévolo: el director tiene fe y confianzacondescendientes, como la del amo con el siervo.
3- Consultivo: tiene bastante fe y confianza, pero no totales; sigue deseando conservar el control de las decisiones.
4- Participativo: tiene completafe y confianza en todas las materias.
Jhon kotter identifica tres procesos sobre el liderazgo
1- Establecer una dirección : deben saber hacia donde van
2- Alinear a las personas: alinear a laspersonas a una acción en común
3- Motivar e inspirar: Motivan e inspiran a las personas involucradas, para que logren sortear los obstáculos.
Kotter lo que descubre es que el líder no puede trabajarsolo, por el contrario necesita mas de una persona para lograr sus objetivos propuestos
Druker se concentra en que el liderazgo se trata en integridad y confianza
Warren bennis asegura que elliderazgo no es algo con lo que se nace si no que uno lo desarrolla y lo aprende, y gracias a un estudio que realizo con 90 liderez descubrió las cuatro competencias vitales que tienen en común los lideres1. Gestión de la atención

Uno de los rasgos más sobresalientes de estos líderes es la habilidad de atraer a los demás hacia su persona, y no porque tengan una visión, un sueño, un conjunto de...