Nuevas Tendencias De La Administracion De Recursos Humanos

Nuevas tendencias de la administración de RRHH
• La tendencia actual de la dirección de personal hay que entenderla desde
el Marco Estratégico de la empresa, aquí el orden de los factores síaltera el producto.
La empresa debe tener un marco estratégico para construir su negocio, y dentro de este dirigir a las personas, es así y no al revés.
Definimos Marco Estratégico, como el conjunto dedefiniciones que orientan el accionar de una empresa, las cuales le permiten encontrar, explotar y mantener ventajas competitivas, y en base a éste, se desarrolla el plan de negocio de laorganización.
• Visión
Se pueden considerar los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa.
Ejemplo: ser la empresa de telecomunicaciones más grande de Sudamérica en el año 2005...• Misión
Se puede definir como la guía de navegación, los principios y los mecanismos que se utilizarán para cumplir con los objetivos.
Para su cumplimiento se requiere la atención permanente a unnúmero limitado de variables, a los que se los denomina como Factores Críticos de Éxito, los cuales necesitan el logro de resultados estratégicos para su cumplimiento, a estos resultados se lo hadefinido como Desafíos Estratégicos.
El principal desafío
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte,haciéndolas mas eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producirbienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios.La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que...