Nuevas Tendencias de la Adminsitración

Nombre: María Victoria Garzón Pazmiño
Fecha: Lunes 8 de Octubre del 2012

Nuevas Tendencias de La Administración.

Teoría de Sistemas:
Esta teoría ha producido un impacto bastante amplio y considerable en el modo de administrar las organizaciones.
La tecnología hoy en día permite abrir una amplia gama de procesos lo que ayudan a que la empresa sistematice su forma de trabajar,aumentando asi su eficiencia y teniendo en cuenta principios innovadores.
Los empleados deben estar sujetos a este cambio, y deben estar lo suficientemente capacitados para comprender las características e indicaciones que se imparten en el manual que viene con el respectivo avance tecnológico.
“No podemos hablar de la tecnología informática sin mencionar el impacto de la Internet y la red mundial de lainformación o World Wide Web”1.
Lo que la cita anterior nos quiere mencionar es que gracias al avance de la tecnología y de la informática el mundo cada vez está más adelantado y uno de estos grandiosos inventos es la internet, en la que podemos realizar más de una tarea a la vez, aunque este es un famoso invento, posee grandes peligros a los que el ser humano se enfrenta cada día.
Si bien escierto el internet nos permite visualizar al mundo como un espacio abierto en el que se desarrollan otros habitantes, sus costumbres y puntos de vistas acerca de diversos temas.
Otro aporte importante de la tecnología es que permite innovar, y llevar a la empresa a un punto desarrollado más alto , y una perspectiva yu visión más amplia.
En la actualidad los libros y revistas poseen también páginasweb inmersas ya que con estas apoyan a la información contenida, en este caso las que están incluidas son más aceptables ya que poseen más respaldo.

Enfoque de Contingencia:
“Punto de vista según el cual la técnica administrativa que sirve mejor para alcanzar las metas de la organización podía variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias; también llamado enfoque situacional.”2
Elcumplimiento de las metas y objetivos dependen del enfoque que se le dé a la actividad realizada, si se toma desde un correcto enfoque las metas y objetivos van a llegar con mayor facilidad.
En sí el enfoque de contingencias siempre debe de ser dependiente de la organización y el ambiente que se desarrolla los proyectos de la empresa.
El enfoque de contingencia coloca en observación lasdistintas necesidades de la empresa para adaptar los diversos métodos administrativos en cada situación, aunque esta sea difícil para la empresa.
El gerente en este ámbito debe de identificar la técnica que se adaptará al problema que padezca su empresa en estas circunstancias.

Globalización
Las empresas ya no interrumpen sus operaciones en las fronteras nacionales.
La globalización es un procesoeconómico, cultural y social; consiste en el aumento de la comunicación e interrelación entre los distintos países del mundo uniendo los mercados, culturas y en sí las sociedades, a través de transformaciones especialmente en la parte social, económica y política.
También puede ser mencionada como las transformaciones de los fenómenos locales. Se reconoce también como el proceso que se incluye ala humanidad en una única sociedad.
Los gerentes del mundo entero se enfrentan a varias problemáticas, en las que se inmiscuyen oportunidades y desafíos que implica trabajar a nivel de un mercado mundial.
El gerente de la empresa está obligado a ejercer poderío cuando poseemos un mundo globalizado, donde poseemos mercados financieros mundiales que operan las 24 horas al día, los 365 días delaño, y con las partes más alejadas del planeta a una distancia de apenas una llamada telefónica.
Se da hoy en la actualidad un mundo sin fronteras y se toma a los clientes como partes equidistantes.

Competitividad:
Se define como la capacidad de mejorar y generar la mayor satisfacción de los consumidores dando así un precio que sea fijo, o la capacidad que se puede obtener de un menor precio...