Nuevo producto

Introducción

Para toda compañía es de suma importancia desarrollar y administrar sus nuevos productos de manera eficiente. Todo producto atraviesa por un ciclo de vida, este presenta dos desafíos principales que son: el desafío del desarrollo de nuevos productos y segundo el desafío de las estrategias del ciclo de vida de los productos. Por tanto primero analizaremos el problema de encontrary desarrollar nuevos productos, y luego el de mantenerlos exitosamente durante su ciclo de vida.

Índice

Introducción………………………………………………………………………………….……1

Estrategia para el desarrollo de nuevos productos…… ……………………………….……..2

Generación de Ideas ……………………………………………………………………….……3

Depuración de Ideas………………………………………………………………………….….4

desarrollo y prueba conceptos……………………………….………………………..……….5

desarrollo de nuevos productos…………………………………………..…………………….6

mercado de prueba………………………………………………………………………………7

aceleración del desarrollo de nuevos productos………………………………………….…..8

ciclo de vida de los productos ……………... ……………………………..…………………..9

etapas del ciclo de vida de un producto……………………………………………………….10

gestión del ciclo de vida………………………………………………………………………..11

anexos…………………………………………………………………………………………12,13Conclusiones…………………………..……………………………………..…………………14

Bibliografía……………………………………………………………………………………….15

Estrategia para el desarrollo de Nuevos Productos

Debido al constante cambio en los gustos de los consumidores, la tecnología y la creciente competencia, las empresas deben desarrollar constantemente un flujo de servicios y productos nuevos. Las compañías tienen dos maneras de adquirir sus productosnuevos, uno de ellos es mediante la compra de una compañía entera, una patente o una licencia para manejar y producir el producto de alguien más. La otra manera es mediante el desarrollo de productos nuevos.

El proceso de desarrollo de productos nuevos se lleva a cabo en el departamento de investigación y desarrollo de la empresa. Cuando nos referimos a productos nuevos nos referimos aproductos originales, mejoras en los productos, a modificaciones de los productos y a marcas nuevas que la empresa desarrolla mediante investigación y desarrollo.

La innovación y desarrollo de nuevos productos representa una gran cantidad de riesgos. Los estudios indican que más del 90 por ciento de todos los artículos nuevos de consumo fracasan en un lapso de dos años. Un claro ejemplo es que el añopasado se lanzaron al mercado la impresionante cantidad de 34000 nuevos productos entre alimentos, bebidas, y artículos de belleza. Aunque de esta estrafalaria cantidad únicamente el 2 porciento fueron exitosos.

La pregunta clave que muchos se hacen es ¿Por qué fracasan tantos productos nuevos? Existen varias razones, entre ellas puede que la idea fuese muy buena pero se halla sobre estimadoel tamaño del mercado, o bien el producto real no se diseño tan bien como debiera; o tal vez el precio fue demasiado alto o la publicidad fue deficiente. A veces los costos del desarrollo del producto nuevo es mas alto de los esperado y otras veces los competidores contraatacan con mayor ferocidad que la esperada.

Otra pregunta lógica es ¿En que pensaban?, Algunas compañías fracasan porquecolocaron confiables nombres de marca en algo totalmente ilógico. Como por ejemplo una bebida refrescante marca Kodak. Se podrá reconocer que algunos productos a simple vista se les nota que están destinados al fracaso a partir de la elección de su nombre. Como Huevos tostados, antitranspirante de pepino en aerosol o bien shampoo de suero. Nombres que realmente además de risa dan desconfianza en el usosolo con su nombre.

Para concluir debemos saber que para la creación de un nuevo producto es necesario entender y escuchar a los consumidores, el mercado y analizar la competencia, y de esta forma entregar productos con un valor superior al que el cliente espera. Para esto es necesario desarrollar un proceso de de nuevos productos que funcione de...