Objetivos organizacionales por nicole brightman

Objetivos organizacionales La organización constituye un conjunto de elementos que tienen como fi nalidad cumplir un objetivo de acuerdo con un plan. En esta defi nición hay tres puntos bá- sicos. Primero, hay un propósito u objetivo para el que está proyectado el sistema. Segundo, hay un proyecto o conjunto establecido de elementos. Tercero, las entradas de información, energía y materiales seemplean para que el sistema pueda funcionar. Toda organización necesita tener alguna fi nalidad, una noción de los porqués de su existencia y de lo que desea realizar. Necesita defi nir su misión, sus objetivos y el tipo de clima organizacional que desea crear para los socios de los que depende en la consecución de sus fi nes. Sin una noción sobre su misión y visión, irá a la deriva a merced delos vientos, pues hará lo que se vea obligada a hacer por las presiones transitorias de la situación. Su vida y su actitud estarán determinadas no por lo que la organización decida, sino por lo que los otros decidan. Las organizaciones son unidades sociales que tratan de alcanzar objetivos específi cos: su razón de ser es servir a estos objetivos. Un objetivo de una organización es una situacióndeseada que se quiere alcanzar. Así vistos, los objetivos organizacionales tienen muchas funciones, a saber:30 a) Al presentar una situación futura, los objetivos indican la orientación que la organización busca seguir, y establecen lineamientos para las actividades de los participantes. b) Los objetivos constituyen una fuente de legitimidad que justifi ca las actividades de la organización e inclusosu existencia. c) Los objetivos sirven como estándares, con base en ellos los participantes y el público externo pueden evaluar el éxito de la organización, o sea, su efi ciencia y su rendimiento. d) Los objetivos sirven como unidad de medida para verifi car y evaluar la productividad de la organización, de sus áreas e incluso de sus participantes. Los objetivos ofi cialmente establecidos por laorganización se comunican mediante documentos ofi ciales como estatutos, actas de asambleas, informes anuales, etc., o por medio de declaraciones públicas de los dirigentes. Nota interesante: Los objetivos organizacionales Los objetivos naturales de una organización suelen buscar:31 1. Satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad. 2. Dar una utilización productiva a todos losfactores de producción. 3. Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el empleo adecuado de los recursos. 4. Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada. 5. Crear un clima en el que las personas puedan satisfacer una diversidad de necesidades humanas. Las organizaciones pueden estudiarse desde el punto de vista de sus objetivos, los cuales establecen la base de la relación entre laorganización y su ambiente. La organización no persigue un solo objetivo, pues tiene que satisfacer una enorme cantidad de requisitos y exigencias que le imponen el ambiente y sus socios. Estos objetivos no son estáticos, sino dinámicos y están en evolución continua, alterando las relaciones de la organización con su ambiente (externas) y con sus miembros (internas), y hace que los objetivos seancontinuamente reevaluados y modifi cados en función de los cambios del ambiente y de la organización interna de sus miembros. 30 ETZIONI, Amitai, Organizações modernas, São Paulo, Pioneira, 1967, pp. 13-35. 31 KOHN, Mervin, Dynamic managing: principles, process, practice, Menlo Park, Cummings, 1977, pp. 13-15. CHIA V RH 1.indd 22 8/25/06 12:35:15 PM 8/25/06 12:35:15 PM www.FreeLibros.me Capítulo 1Las organizaciones 23 El estudio de los objetivos organizacionales es complicado debido a varios aspectos: a) Cuando un objetivo se vuelve realidad, deja de ser un objetivo deseado y se convierte en una situación real. Un objetivo es un estado que se busca, y no un estado que se tiene. b) Muchas organizaciones, de manera legítima, tienen muchos objetivos simultáneamente. Algunas añaden nuevos...