Objetivos

Objetivos de la administración de los Recursos Humanos


Los objetivos de la administración de los Recursos Humanos se pueden clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos. La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Objetivos Funcionales. Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a unnivel apropiado a las necesidades de la organización, es una prioridad absoluta.

Objetivos Sociales. Debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al mínimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

Objetivos Personales. Cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metaspersonales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.


DEFINICIÓN DE OBJETIVOS CORPORATIVOS

Una vez que se ha establecido la misión, la visión, los propósitos e investigado laspremisas que pueden afectar su realización, así como la evaluación de amenazas, oportunidades, puntos fuertes y débiles, se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan la pauta o directrices básicas, hacía donde dirigir los esfuerzos y recursos.
La palabra objetivo proviene del latín objetum que significa “cosaque se lanza adelante”, los objetivos implican acciones, o fines que se determinan hacia futuro.
Dos características primordiales poseen los objetivos, que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación:
a. Se establecen en un tiempo específico.
b. Se determinan cuantitativamente.

CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

En función del área que abarquen y del tiempo al que seestablecen pueden ser:
1. Estratégicos o Generales: Comprenden a toda la empresa y se establecen a largo plazo.
2. Tácticos o Departamentales: Se refieren a un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales y se establecen a corto o mediano plazo.
3. Operacionales o Específicos: Se establecen en niveles o secciones más específicas de la empresa, se refieren a actividadesmás detalladas e invariablemente son a corto plazo. Se determinan en función a los objetivos departamentales y obviamente de los generales.

LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS
* Asentarlos por escrito.
* No confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos.
* Al determinarlos, recordar las seis preguntas clave de la Administración: ¿Qué, cómo, dónde, quién, cuándo y por qué?
*Deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización.
* Deben ser estables, los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Los Objetivos Corporativos son los que permiten especificar los propósitos de la Organización e identificar los aspectos que necesariamente se deben controlar y tomar en cuenta para que sepuedan lograr‚ las metas, con el fin de colaborar al cumplimiento de la misión de la Institución.
Los objetivos son apreciaciones cuantificables de una actividad posible que forma parte de la estructura de una empresa para alcanzar sus metas.
Para definir los objetivos corporativos son básicos los términos financieros, los relacionados con la cuenta de resultados, con la estructura del balance:facturación a alcanzar, beneficios planeados, fondos propios, endeudamiento a largo y a corto, etc.; aunque no sólo incluirán estos.
Desde esos objetivos corporativos se ha de descender a concretar objetivos para cada unidad de negocio, que, , deben guardar coherencia con los objetivos corporativos.
Es recomendable que los objetivos corporativos se planeen a un lapso no mayor a cinco años, se...