objetivos

OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
DEFINICIÓN
Son los resultados que la organización espera alcanzar luego de implementar las estrategias externas específicas escogidas, las cuales conducen hacia una visiónestablecida, siendo coherentes con ello. Dependerá mucho de la industria, organización, sus productos y sus respectivos ciclos de vida.
MÉTODO DE EVALUACIÓN
Para verificar que estén bien planteadoslos objetivos es importante realizar una evaluación para ver si contiene los siguientes aspectos:
1) Deben ser cuantitativos para poder medirlos.
2) Deben ser medibles usando indicadoresconfiables.
3) Deben ser realistas pudiéndose alcanzarlos.
4) Deben ser comprendidos igualmente por todos y sin dudas.
5) Deben ser desafiantes para exigir el compromiso de todos.
6) Deben serjerarquizados, siendo el primero más importante.
7) Deben ser alcanzadas en el tiempo establecido por la visión.
8) Deben ser congruentes entre las unidades de la organización.
9) Deben ser asociables a unhorizonte de tiempo.
INTERPRETACIÓN
Al aplicar y considerar los aspectos que debe contener un objetivo a largo plazo, dentro de la empresa AMERICAN ONE, ayuda a tener una visión más clara de que es loque quiere lograr, por ellos le es más fácil, realizar ciertas acciones, actividades y estrategias, de esa manera llegar a cumplir con la visión propuesta.









MATRIZ FODA
DEFINICIÓNEs una matriz muy interesante por las cualidades intuitivas que exige a los analistas, y es posiblemente la más importante y conocida. Es una herramienta de análisis situacional.
MÉTODO DE EVALUACIÓNExige un concienzudo pensamiento para generar estrategias en los cuatro cuadrantes de la matriz, estos son los de:
•Fortalezas y oportunidades (FO).
•Debilidades y oportunidades (DO)
•Fortalezasy amenazas (FA).
•Debilidades y amenazas (DA).
INTERPRETACIÓN
Esta matriz, ayuda a la empresa AMERICAN ONE, a detallar y observar cuales son las fortalezas, y debilidades, las cuales, esta puede...