OPINION ARTICULO REVISTA FORBES

Santiago de Cali, Agosto 23 del 2015

SEÑORA
ROMY MISRA
Director of Product at Visual.ly.
Cordial Saludo.

Mi nombre es Juan Carlos Salazar, soy Ingeniero Industrial egresado de la UniversidadSantiago de Cali Colombia y por medio de la presente y de manera muy respetuosa, quiero exponerle mi punto de vista acerca del artículo que publicó usted el día tres (3) de Abril del presente año en larevista FORBES.

De antemano quiero decirle que respeto mucho su punto de vista acerca de los nuevos modelos gerenciales de innovación, los cuales buscan llevar una dinámica muy diferente de lo quefue y es hoy la gerencia o dirección de las organizaciones en el mundo. Me parece muy interesante lo que usted expone en su artículo, sobre este nuevo modelo; en el cual no se ejerce una presiónsobre los empleados, que se les da la confianza y el poder de decidir libremente de que proyecto quieren hacer parte o trabajar, suena muy atractivo y estoy totalmente de acuerdo con usted, pero desde mipunto de vista, para esta nueva dinámica hay que tener en cuenta muchas aspectos en cuanto a lo que es la cultura, la sociedad, la economía y el desarrollo del país en el cual se quiera llevar aimplementar y más aún de la naturaleza del negocio, porque no es lo mismo darle libre albedrío a un equipo de trabajo el cual su proceso misional y la razón de ser de la organización es crear, inventar einnovar en servicios de tecnologías de la información y comunicaciones, a un equipo de trabajo en donde sus procesos misionales son transformación de x o y materia prima, o una empresa la cual sededique a producir alimentos para el consumo humano.

Partiendo de estas premisas quiero decirle que este nuevo modelo que usted propone NO encaja en todas las actividades comerciales de los diferentessectores de la economía mundial, y no digo que sea mala solo que desde mi punto de vista para un tipo de actividad económica se puede llevar a cabo pero para otras no.

Muchas gracias por la atención...