Organigrama

Organigrama

El organigrama de es en si una organización acerca de las actividades como su nombre lo dice, de los departamentos es decir una palabra acerca de las cuales son las actividades que serealizan en cada departamento entrelazados uno tras el otro el fin de estos es explicar de forma mas compacta de dar a ver las actividades del departamento como por ejemplo en el departamento deproducción se realiza el mantenimiento y el control de la calidad, o bien el diseño y control de procesos es decir estas actividades se realizan en este departamento y están entrelazadas.
En otraspalabras es la estructura departamental y en algunos casos las personas que la dirigen, es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de unainformación.
Tiene un tipo de finalidad:
~desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan a nivel global suscaracterísticas generales, en nuestro organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer como es la estructura total de una empresa todo organigrama debe cumplir los sig. Requisitos:~obtener todos los elementos de autoridad, niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
~tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar
~debe contener únicamente los elementosindispensables

Análisis de puesto y descripción de actividades
O sea es otra forma de ver las actividades de el departamento es en forma de texto no contiene entrelazantes ni nada de eso tiene informaciónparecida a la de el organigrama solo que esta esta mas detallada y mas extensa contiene la información verbal sobre lo que se realiza en cada departamento y es mas fácil de entender ya que mientrashabla de lo que consiste al mismo tiempo explica las necesidades del departamento y lo que ofrece en fin, el objetivo de este análisis es dar a entender de forma mas explicita a el lector sobre la...